ISO9001認證過程質量審核的目的是什么呢?① 操作者是否具備規(guī)定的能力或資格;

② 是否按圖樣、工藝規(guī)程和作業(yè)指導書進行加工;

③ 設備、工裝、刀具等是否符合要求，并且使用正確;

④ 原材料、毛坯、協(xié)作件是否符合要求;

⑤ 圖樣、工藝文件、檢驗文件等是否完整、統(tǒng)一、正確、有效;

⑥ 是否按規(guī)定正確的開展質量檢驗工作;

⑦ 制造、裝配現(xiàn)場環(huán)境是否良好;

⑧ 過程質量控制點的設置是否合理，控制的文件等是否齊全，能否真正起到控制的作用。

過程質量審核應根據(jù)管理部門的安排有計劃的定期進行，審核的重點應是建立質量控制點的過程，以評定其質量控制活動。

開展過程質量審核，可有效改進過程質量控制方法，完善質量控制點的預防控制的作用，為改善過程質量控制、保證產(chǎn)品質量起到積極的作用

IATF16949認證標準第四章容易發(fā)生的問題

1.有些外部支持場所認證機構納入了審核的范圍，但在組織的質量體系的范圍里沒有描述；

2.對于一些集團審核的案子，特別是有多個支持場所的，由于在質量體系范圍沒有清晰的定義清楚，導致有些支持場所沒有覆蓋；

3.未識別產(chǎn)品的要求；

4.顧客特殊要求識別不充分。

IATF16949認證標準第五章容易發(fā)生的問題

1.管理者的職責、權限和責任沒有形成書面聲明；

2.管理者沒有執(zhí)行其職責和權限；

3.應用組織結構圖的地方，沒有體系或接口支持信息；

4.人員和部門之間的接口和聯(lián)系不存在或沒有定義；

5.不存在方針聲明；

6.方針聲明書面化，但沒有在所有層次被理解或實施，尤其在車間現(xiàn)場。

，有利于企業(yè)成為轎車顧客的供方，特別是為主機廠配套。轎車主機廠目前普遍 提出了對轎車出產(chǎn)件及相關維修件供方的質量管理體系要求，根據(jù)IATF16949認證技術規(guī)范或其它質量體系規(guī)范建立質量管理體系，取得認證，才有可能進入國際、國內轎車顧客的采購圈。

第二，進步企業(yè)的工作效率。IATF16949認證技術規(guī)范告訴企業(yè)的不僅僅是質量管理體系各進程的要求，提出并規(guī)定了許多有用的、切實可行的操控程序和方法，如質量先期策劃、丈量系統(tǒng)分析、出產(chǎn)件批準程序等，合理的使用這些方法，可以有用的進步工作效率，增強企業(yè)的戰(zhàn)斗力。

第三，有利于企業(yè)全員以顧客為關注焦點，滿足顧客要求質量意識的形成。通過人力資源管理，培訓管理的加強，形成與質量有關的各級管理人員、崗位員工整體素質不斷進步的發(fā)展局面。

第四，能不斷進步顧客對企業(yè)提供的產(chǎn)品和服務的滿意程度。產(chǎn)品質量的不斷改進與進步，百分之百準時交給產(chǎn)品的機制，以及對顧客要求的關注、溝通與滿足，IATF16949認證技術規(guī)范將幫助企業(yè)不斷進步顧客的滿意程度。

第五，預防產(chǎn)品缺點，削減不合格品。IATF16949認證技術規(guī)范從產(chǎn)品的策劃、設計與開發(fā)、制作進程設計、出產(chǎn)進程的供認、不合格品的分析與操控、糾正措施、預防措施諸多進程進行操控。對產(chǎn)品實現(xiàn)進程潛在的缺點進行識別、分析，制定相應的措施，防止不合格的發(fā)生，削減不合格品，降低廢品損失，削減成本，使產(chǎn)品什物質量明顯進步。落實并實施ISO／TS1694 9技術規(guī)范，采取質量先期策劃、操控計劃等手段，對產(chǎn)品從原輔材料采購到產(chǎn)品實現(xiàn)進程直至交給的全進程規(guī)定操控要求，實施進程操控，能有用的進步產(chǎn)品的什物質量。從而進步企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力。

第六，削減了質量管理體系的重復檢查和驗證。IATF16949認證在ISO9001： 2000規(guī)范的基礎上，集QS9000、VDA6.1等轎車質量體系規(guī)范的管理思路和要求，已被全球的轎車顧客所接受，“共同的規(guī)范，共同的第三方認證，彼此供認”已是大勢所趨。過去不同轎車管理體系規(guī)范的重復認證，將逐步過渡到單一的認證，這為廣大轎車出產(chǎn)件企業(yè)減輕了負擔。

第七，有助于企業(yè)建立自我檢查、發(fā)現(xiàn)問題，尋求改進，自我完善的管理機制。內部審核員隊伍建立和保持，將為企業(yè)質量管理水平的不斷提升、繼續(xù)改進提供保證。