奧咨博六西格瑪綠帶課程內(nèi)容

天 Define--六西格瑪定義階段

一、SIGMA管理綜述（原理、模型、組織、資源與活動）

二、如何啟動和界定一個6 SIGMA項目

三、統(tǒng)計學(xué)的基本原理

四、品質(zhì)成本分析

第二天 Measure--六西格瑪測量階段

一、因果矩陣分析法

二、MINITAB介紹

三、測量系統(tǒng)分析

四、過程能力分析

第三天 Analyze--六西格瑪分析階段

一、多變量分析

二、置信區(qū)間與假設(shè)檢驗

第四天 Improve--六西格瑪改善階段

一、實驗設(shè)計介紹

二、全因子實驗設(shè)計

三、部分因子實驗設(shè)計

第五天 Control--六西格瑪控制階段

一、SPC理論

二、計量型數(shù)據(jù)SPC

三、計數(shù)型數(shù)據(jù)SPC

四、精益六西格瑪