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從本質(zhì)上來看，新零售就是在進行零售行業(yè)的數(shù)字化改造。同電商僅僅只是借助平臺的模式進行去中間化的處理不同，新零售其實是在通過一種全新的模式進行產(chǎn)業(yè)的升級和改造。在這個全新的模式下，傳統(tǒng)意義上的平臺將不復(fù)存在，每一個人都是行業(yè)發(fā)展的一份子。

一、即拼商城模式制度解析:

1.首次進入條件:購買任意399產(chǎn)品,即可成為會員,進入排位,可以分享下級

2.排位方式:二二復(fù)制,按訂單下單順序,從上到下從左到右,自動滑落到每個點的上級隊伍,湊滿7個人(點位)

3.離場及獎勵:

a.隊伍里面排滿7個點位,頂上的點位離場,

b。離場可以拿到層獎勵為150/點,即300元(150*2),第二層獎勵為120/點,即480元(120*4),總共次可以拿到至少可以拿到780元,

c.如果二層人員都是自己直推的則層獎勵也按150/點計算

4.繼續(xù)重復(fù)投取

a.離場后系統(tǒng)強制繼續(xù),也就從收益的780里面扣除399元

b.按離場先后順序從新排位,排位時之前是同個隊伍的仍然掛在同個隊伍的下面,以此類推進行不斷重復(fù)盈利···

5.提取規(guī)則:

a.推薦滿2個人后才可以提取,沒有推薦滿2個人的可以進入排位,可以看到利益，但是利益不能立刻提取

b.系統(tǒng)盈利95%可提,5%直接轉(zhuǎn)化成積分,用于兌換產(chǎn)品

二、即拼商城有什么優(yōu)勢：

1、即拼會員

即拼掌柜堅持以嚴(yán)選好貨樹信任、認(rèn)真服務(wù)立口碑為宗旨,提供6大核心服務(wù),讓即拼會員買且滿意。

2、小店創(chuàng)業(yè)者

即拼掌柜以個人創(chuàng)業(yè)者能夠獲得踏實、陽光的收入為出發(fā)點,8大核心服務(wù)支持,讓即拼小店創(chuàng)業(yè)者的時間更有價值。

3、即拼供應(yīng)商

即拼掌柜的小伙伴們會持續(xù)提升供應(yīng)商服務(wù)水平及標(biāo)準(zhǔn),爭實現(xiàn)"因需定產(chǎn)、快速周轉(zhuǎn)"的使命,不斷為供應(yīng)商賦能。

三、分享型社交電商：

依靠打穿用戶心理的低價產(chǎn)品拼團、分享朋友圈獲取更多注冊用戶及消費，主要以拼多多為代表，目前傳統(tǒng)電商也開始以此形式引流。

四、社群團購型社交電商：

依托線下社群、線上微信群等形式，目前很多生鮮、水果、便利店在做的形式，融合了O2O的交易模式。像蘇寧小店、美團小象生鮮等。

我們看到有些電商平臺在將數(shù)字科技看成是深度布局的重要方向，并且把數(shù)字經(jīng)濟看成是深入到人們生活各個方面的觸角。我們目前所看到的所謂的賦能，其實就是在對傳統(tǒng)的B端進行數(shù)字化的改造。大數(shù)據(jù)、云計算、區(qū)塊鏈和人工智能等新技術(shù)，本質(zhì)上就是對傳統(tǒng)意義上的數(shù)據(jù)進行一個重混的過程。