營(yíng)銷(xiāo)工作的失利，市場(chǎng)份額的丟失，80%來(lái)源于全新的創(chuàng)意根本和生意八竿子打不到一塊。

廣告公司不是你的盟友，你在乎的是消費(fèi)者喜歡與否，而廣告公司只會(huì)在乎你喜歡與否。

對(duì)于廣告公司來(lái)說(shuō)，能夠提出更好更復(fù)雜，更為新穎的提案，這是基于他們的業(yè)務(wù)范圍以及推出產(chǎn)品的匹配，擅長(zhǎng)H5的，必定會(huì)告訴你，阿里、騰訊、做了H5大獲成功；擅長(zhǎng)做Viro Video的就會(huì)告訴你，視頻引爆多個(gè)戰(zhàn)役。

你在談市場(chǎng)，而他們?cè)谡勪N(xiāo)售

所以廣告公司創(chuàng)意的核心，不是為了俘獲消費(fèi)者，而是俘獲你。（畢竟不是人人都是大衛(wèi)奧格威）而且大家也總是容易自我高潮（這點(diǎn)我近一直在改），所以好的創(chuàng)意一下子就俘獲了你，有些浮夸的廣告，甚至于沒(méi)有提及你的產(chǎn)品，大段大段的創(chuàng)意，全篇只是讓品牌經(jīng)理感覺(jué)自己的理念被那么多人看見(jiàn)了。

其實(shí)，根本沒(méi)有消費(fèi)者會(huì)知道你在說(shuō)些什么。

（各類案例，大家可以自己參考下那些美如畫(huà)的創(chuàng)意廣告，笑話太多，說(shuō)不完）

喜歡改變

尤其是品牌層面的東西，即便是CMO要改，VP要改，我也覺(jué)得不一定對(duì)。任何一個(gè)品牌一旦被建立，就是消費(fèi)者和品牌之間通過(guò)顏色形象的識(shí)別（VI包裝）、聲音的識(shí)別（廣告SLOGAN）等產(chǎn)生聯(lián)系。想著大膽修改SLOGAN，修改VI包裝體系的人，我覺(jué)得你根本就不懂營(yíng)銷(xiāo)。好不容易植入消費(fèi)者心智的東西。你又連根拔起，只是為了顯示你自己或者廣告公司的審美品位。市場(chǎng)不能因?yàn)閭€(gè)人的喜好而犧牲。

勇敢戰(zhàn)斗

做市場(chǎng)很多人會(huì)說(shuō)，一定要把硬骨頭啃下來(lái)。尤其是初創(chuàng)品牌，之前有個(gè)朋友和我說(shuō)，要做一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)食品品牌，我就勸他了，給他看看，叫XXXX，第二品牌叫XXXX，第三品牌叫XXXX，既然是要做企業(yè)，干嘛不做一些潛力市場(chǎng)，非要進(jìn)這種完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)里面折騰。他說(shuō)我和我的合伙人做了多少年的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，我們對(duì)于品牌、營(yíng)銷(xiāo)的功力非常有自信。然后就和我說(shuō)雞湯，BALABALA，人這一輩子一定要瘋狂一次，做些牛逼的事情云云。

情懷只是人家用來(lái)忽悠資本市場(chǎng)以及消費(fèi)者PR的，你怎么一上來(lái)就把自己忽悠了。

做市場(chǎng)一定要認(rèn)清市場(chǎng)的勢(shì)能在哪里，縱使是英雄好漢，項(xiàng)羽不也沒(méi)能逆勢(shì)而為么？說(shuō)著要英雄造時(shí)勢(shì)的?；旧隙监闷?。

做市場(chǎng)，在我眼里更多的是認(rèn)清市場(chǎng)，知道未來(lái)的勢(shì)能在哪里。市場(chǎng)經(jīng)理應(yīng)當(dāng)有戰(zhàn)士的能力以及意志力。但其實(shí)市場(chǎng)經(jīng)理們。伺機(jī)而動(dòng)，不要勇敢的去做陌路英雄。好死不如賴活。桌上你拿著的都是老板的錢(qián)。