電商無貨源店群終走向——天貓店群

大家好，我是電商火火。

隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展，越來越多的傳統(tǒng)行業(yè)被淘汰，各行各業(yè)面臨轉型。

這一切的發(fā)展，都是因為互聯(lián)網(wǎng)時代在潛移默化的改變人們的生活方式。

在未來幾年內，互聯(lián)網(wǎng)的重要性將會超過石油。

而互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也將是未來人們的主要經(jīng)濟來源方式。

本著無價值不分享的原則，火火給大家持續(xù)分享天貓店群的那些事兒。

2019年6月18日，對于淘寶賣家來說是個黑暗的日子，

淘寶商家們應該對黑色618有著很深的感受——突然之間店鋪、平臺沒有了流量，

淘寶商家并沒有做錯任何事，但從這開始，店鋪沒了流量，沒了訪客，沒了營業(yè)額。

淘寶的流量都去哪兒了？

是的，流量都被劃給了天貓。

自從天貓被張勇接手后，一直將淘寶平臺的流量傾斜給天貓，

直至今日，淘寶平臺80%的流量都已經(jīng)阿里被分給了天貓。

天貓是阿里的親兒子，現(xiàn)在整體的趨勢就是這樣，不要哀怨，也不要憂傷，你的選擇決定了你今天的成就。

做過電商的朋友應該都對店群模式有一定的了解。

提到店群，無貨源、低成本、零風險、暴利、壓力小等等標簽都會浮現(xiàn)在自己的腦子里，

今天我就說下店群現(xiàn)在的終走向——天貓店群。

為什么說天貓店群是店群模式的終走向？

首先我們來看下淘寶店群，淘寶是店群模式早出現(xiàn)的平臺。

雖然無貨源模式簡單暴利，但是因為淘寶平臺的門檻太低，導致同行越來越多，

平臺很快就承受不住了，淘寶店群商家的利潤也是越來越低，也是導致淘寶店群落寞的原因之一。

我們再看京東店群。在京東17年開放個體商戶入駐的時候，大批店群玩家轉戰(zhàn)京東。

京東不似淘寶的“零門檻”，它有一定的成本投資。

得益于京東平臺的門檻，早期入駐京東的店群商家利潤能做到50%。

后來，進入京東的店群商家越來越多，一些商家簡單粗暴的操作模式嚴重擾亂了平臺的秩序，而且京東平臺飽和，商家的利潤也大不如前，京東不得不出嚴規(guī)對平臺內商家進行管控。

我們看天貓。

天貓平臺的投資是電商平臺內，門檻，值得去投資的，

競爭壓力小，能玩的起淘寶店群、拼多多店群、京東店群的，都不一定能玩得起天貓店群。

其實天貓店群在18年的時候就有了，但只有圈內極少的幾個人在玩，

為什么沒有被快速做大的原因之一就是因為天貓的門檻投資太高。

天貓一直對平臺內店鋪數(shù)量管控非常嚴格，想自己申請入駐的成功幾率不超過5%，

一般都是通過買店，而市面上天貓店鋪的數(shù)量有限，轉讓費也水漲船高，一家類目不錯的天貓店至少要二十萬起步了。

其次呢，天貓有阿里的扣點，能給阿里帶來實際的收益，所以天貓對商家們的保護是其它平臺不能比的，天貓是不會出現(xiàn)像京東一樣商家泛濫，清退平臺內商家的境況。

我是電商火火，keep20002，團隊自運營兩百多家天貓店，

關于天貓店群更多運營知識，必定知無不言言無不盡，

火火更新出的店鋪權重玩法，整理成一張思維導圖，作為福利給新加的粉絲，謝謝支持。

公眾號：電商火火。