《老板智慧》課程大綱:

經(jīng)營(yíng)企業(yè)到底在經(jīng)營(yíng)什么？

為什么有能力人才留不住，沒(méi)有能力的會(huì)在這里混日子？

為什么給員工加了工資員工依然沒(méi)有積極性？

怎么樣從根本上調(diào)動(dòng)員工對(duì)工作的積極性？

怎么樣才能讓員工像老板一樣為企業(yè)操心？

怎么樣才能更好的招人、留人和用人？

員工到底是干不了還是不想干呢？

為什么你忙你累？因?yàn)槠髽I(yè)中沒(méi)有一人為你操心。

如何提高營(yíng)業(yè)額和降低成本。

如何組建團(tuán)隊(duì)和打造團(tuán)隊(duì)凝聚力，執(zhí)行力。

1、經(jīng)驗(yàn)，方法過(guò)去有效，今天和明天依然有效。

2.企業(yè)是老板一個(gè)人的，只能是老板一個(gè)人說(shuō)了算。

3.做的是企業(yè)，是商業(yè)，不要談其他的。

4.別人改革，老板不改，大不了少賺錢(qián)。

5.老板自認(rèn)為高員工N等，無(wú)論是地位，還是才干、財(cái)富。

6.忙起來(lái)，才證明老板在干事。

7.做企業(yè)的目的是做大、做強(qiáng)、賺到錢(qián)，生命長(zhǎng)短次之。

8.給員工發(fā)工資，他們必須為企業(yè)拼搏、奮斗、犧牲。

9.管理方法足夠多，企業(yè)一定能改變。

10.只要制定誘人的工資制度，高手一定來(lái)到身邊。

......

舊人永遠(yuǎn)進(jìn)不了新時(shí)代，只要我們的心不變，一切改變都無(wú)效。新時(shí)代，只有具備新思維，才能升發(fā)新方法，

才能適應(yīng)這個(gè)新時(shí)代，格格不入的企業(yè)終將被淘汰。