《金關二期平臺下的保稅業(yè)務合規(guī)管理新模式》

2020 蘇州

【課程背景】

目前對于保稅業(yè)務管理，按照海關總署規(guī)劃已于2019年8月1日起逐步切換到金關二期系統(tǒng)進行管理，在金關二期新的系統(tǒng)模式下，將采用料號級方式管理和核注清單核銷管理，并在金關二期中建立料號級底賬平衡。比較原H2O10電子化手冊企業(yè)和聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管E賬冊企業(yè)管理模式都有較大的變化。在新的監(jiān)管模式模式下，對于進出口申報準確性、手（賬）冊平衡、保稅內控管理與企業(yè)保稅業(yè)務合規(guī)管理提出了新的要求，與此同時，也對企業(yè)關務人員及相關人員保稅日常管理提出了更新與更高的要求，本課程將以金關二期新的監(jiān)管模式下加工貿易企業(yè)保稅業(yè)務的管理為中心，通過新監(jiān)管系統(tǒng)操作流程一步步闡述與講解說明，以及保稅業(yè)務的流程優(yōu)化與綜合籌劃層層深入，為涉外企業(yè)的管理者建立海關事務管理思路、指引進出口業(yè)務的合規(guī)管理，來達到新監(jiān)管模式下企業(yè)內部的保稅管理精度提升、物流效率的提升、及海關事務風險的控制。

【課程收益】

1）了解熟悉金二加工貿易管理系統(tǒng)備案、進出口、核銷等業(yè)務辦理操作流程規(guī)與規(guī)定；

2）掌握金二加工貿易管理系統(tǒng)與原電子化手冊、E賬冊管理模式的異同點；

3）充分掌握新監(jiān)管業(yè)務模式下加工貿易保稅管理的重點環(huán)節(jié)及實操方法；

4）掌握手（賬）冊管理的核心：單耗管理、中期平衡管理、核銷差異分析；

5）構建企業(yè)加工貿易內控管理體系思路與方法；

6）明確保稅的海關監(jiān)管風險與應對之道；

7）案例分析、話題探討，啟發(fā)自我思考，構建學員團隊合作

8）問題現(xiàn)場收集、現(xiàn)場答疑，助力解決企業(yè)切身難題

【課程信息】

[適合人員] 企業(yè)關務經(jīng)理、供應鏈與物流經(jīng)理、財務經(jīng)理、倉庫經(jīng)理、及相關涉及進出口業(yè)務的管理人員

[時間地點] 2020年， 蘇州

[課程費用] RMB3000元/人。每家企業(yè)參會兩人以上享受優(yōu)惠價格；TFC會員75折；具體詢培訓課程報名顧問

[咨詢方式] 0512-68224205；service01@；微信：13913504752，QQ：554039625

主辦單位：蘇州一諾企業(yè)管理咨詢有限公司

協(xié)辦單位：太湖.中國海關事務論壇- (TFC Club)

【授課嘉賓】

邢老師 一諾關務顧問公司 創(chuàng)始合伙人/咨詢總監(jiān)/顧問師，同濟大學MBA，貿易合規(guī)師，預歸類師，20年涉外企業(yè)進出口與合規(guī)管理背景與咨詢經(jīng)驗，通曉企業(yè)的保稅管理與進出口業(yè)務內部控制，擅長于企業(yè)的物流通關方案籌劃與AEO認證管理。先后創(chuàng)建了海關事務風險審核機制與AEO認證輔導手冊，為數(shù)百家外資企業(yè)提供關務合規(guī)顧問工作，并先后主導和參與海關事務專案咨詢和AEO輔導項目100多個，進行海關事務相關課程公開課和內訓授課達500多次，學員超過6000人。

盛老師一諾關務顧問公司 項目經(jīng)理/顧問，16年以上大型企業(yè)海關事務管理經(jīng)驗，精通企業(yè)的進出口業(yè)務內控管理、保稅業(yè)務與保稅賬冊管理、AEO體系輔導，擅長企業(yè)保稅內控流程優(yōu)化，先后負責和參與關務專項咨詢、風險審計及AEO專項輔導項目60多個。

【專題大綱】

一、海關監(jiān)管系統(tǒng)發(fā)展的歷程、金關二期系統(tǒng)背景及介紹

1、海關監(jiān)管系統(tǒng)發(fā)展的歷程

2、金關二期加工貿易管理系統(tǒng)介紹

3、金關二期加工貿易管理系統(tǒng)與H2010手冊（賬）冊管理系統(tǒng)區(qū)別

4、金關二期加工貿易管理系統(tǒng)各模塊基本操作說明

5、金二系統(tǒng)使用過程中的問題集與總結說明

二、金關二期加工貿易管理系統(tǒng)之手冊管理

1、金二手冊料件與成品備案的規(guī)則、管理方式及海關要求

2、金二手冊備案管理與H2010電子化手冊備案時的流程區(qū)別與注意事項

3、金二加工貿易管理系統(tǒng)下內銷與余料結轉業(yè)務辦理解析

4、金二加工貿易管理系統(tǒng)下深加工結轉業(yè)務辦理解析

5、金二加工貿易管理系統(tǒng)下核銷流程管控

6、金二核準清單方式下對企業(yè)手冊核銷平衡的影響與應對

7、金二手冊核銷的的新思路講解與探索

8、手冊料件備案顆粒度的對保稅管理、手冊后期核銷管理的影響與探討

三、金關二期加工貿易管理系統(tǒng)之賬冊管理

1、金二賬冊料件與成品備案的規(guī)則、管理方式及海關要求

2、金二賬冊備案、核銷管理與H2010電子賬冊備案、核銷時的流程區(qū)別與注意事項

3、H2010 E賬冊聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管系統(tǒng)報關單清單與金二賬冊核注清單的區(qū)別和聯(lián)系。

4、原E賬冊報關單清單修改、認定與金二賬冊核注清單修改審批的風險及對核銷的影響分析

5、以企業(yè)為單元的賬冊管理企業(yè)在金二系統(tǒng)下的操作說明

6、如何有效運用企業(yè)自身的ERP系統(tǒng)或關務系統(tǒng)提升賬冊管理效率

四、新監(jiān)管平臺下不同手（賬）冊核銷方式和差異分析方式的研究

1、手（賬）冊核銷方式的適用與優(yōu)缺分析：標準BOM核銷、工單BOM核銷、工單核銷等

2、手（賬）冊核銷BOM申報節(jié)點重要性與風險分析（成品出口前和報核前）

3、手冊平衡的理論與影響平衡的因素

4、手冊核銷差異八大主要原因探討與剖析

5、ERP的管理與海關手冊核銷管理的方式差異及關聯(lián)之處

6、成品出口前申報成品BOM和報核前申報BOM的風險分析

7、核銷差異分析1：手冊進耗存平衡表與ERP進出存數(shù)據(jù)核算平衡比對機制

8、核銷差異分析2：工單平均BOM核銷方式與加權周期選擇的差異分析

9、核銷差異分析3：工單核銷方式下差異梳理

10、核銷差異分析4：外購半成品與自制半成品同時存在的情況下手冊核銷核算研討

11、核銷差異分析5：非完全條件下