在過去的幾年中，亞馬遜在國際上也不斷崛起。 就在去年，它甚至登上了世界首富的寶座。 在過去的幾年中，他的行為和政策鼓勵許多人加入全球商店開業(yè)。 流量和銷售是商店生存的根本原因是，如果有流量，就會有銷售，這也是永遠(yuǎn)不變的生存規(guī)則。 無論您是大賣家還是剛開始創(chuàng)業(yè)，都將永遠(yuǎn)無法滿足您的銷售需求。 國內(nèi)商店集團的轉(zhuǎn)型是大勢所趨，有一群人沒有抓住以前的淘寶商店集團，而是想加入這個行業(yè)。 每個人都知道，當(dāng)您在這個行業(yè)賺錢時，您必須冷靜下來，并以不同的方式思考。 以下是我個人的觀點，將引起您的共鳴！

2。

從那時起，許多人閱讀了有關(guān)亞馬遜不可用模型的文章，該模型沒有介紹任何貨源，但從未介紹過有關(guān)ERP市場的文章。 這意味著尚不知道該系統(tǒng)的市場需求有多大。 供應(yīng)的來源是如此瘋狂，您認(rèn)為這僅僅是開始，然后您將會更多。 現(xiàn)在，您只需要為ERP市場打下基礎(chǔ)。 怎么做，請繼續(xù)閱讀

3。

當(dāng)前的市場狀況是每個人都想加入這個行業(yè)，并正在考慮如何創(chuàng)建商店，但是他們需要一個針對亞馬遜未提供的模型或商店組（即ERP）的工具，他不能沒有 這種物種模式。 當(dāng)每個人都想獲得黃金時，您就給他們鏟鐵。 這把鐵鍬是ERP。 到那時，你將撒謊并賺錢。

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4。

您應(yīng)該立即做出決定，并直接自定義一套自己的ERP進(jìn)行銷售。 如果您沒有成熟的開發(fā)團隊，則可以要求我們進(jìn)行OEM定制，或者獨立部署您自己的服務(wù)器來創(chuàng)建自己的數(shù)據(jù)并建立自己的品牌來運營。 投資回報周期遠(yuǎn)不止商店，而且沒有太多風(fēng)險。 組織一些員工并制定企業(yè)愿景，因此您必須抓住這個ERP市場。