今年年初，一個新興模式的出現(xiàn)引得賣家競相關注，那就是無貨源ERP店群模式。該模式以“門檻低，上手快，收益高”的特點吸引了一大波賣家關注。如今卻有賣家稱無貨源ERP店群模式是在割韭菜，這又是怎么一回事呢？

無貨源ERP店群模式

在探討這件事情之前，我們要先搞清楚無貨源ERP店群模式究竟是什么。

無貨源ERP店群模式是以店鋪為核心，在平臺多站點開設店鋪，把一個店的流程復制粘貼到其他店鋪，以此達到利潤的化。簡單來說，無貨源模式就是賣家把淘寶集中上傳產(chǎn)品的方法用到了亞馬遜上，賣家不需要進貨、引流，也沒有庫存壓力，只需要繳納一定的費用，開店群配合ERP軟件就可以。

無貨源ERP店群模式如何運作

無貨源ERP店群模式的具體操作也很簡單，賣家在國內(nèi)電商平臺采集商品信息后導入ERP系統(tǒng)，通過ERP后臺的利潤計算公式，上傳到亞馬遜平臺上進行銷售，客戶在店里下單之后，賣家就去貨源店家拍單，貨源店家將貨物發(fā)送到公式物流中轉(zhuǎn)倉銷往國外，賣家賺取的就是中間的利潤差價。

無貨源模式真有那么好嗎？

無貨源模式拋出來的橄欖枝很是誘人，但是卻有不少賣家進行質(zhì)疑，無貨源模式真有那么好嗎？論壇里有人對此模式進行了深刻的分析。

無貨源模式主打集中上傳產(chǎn)品。賣家都知道，亞馬遜對知識產(chǎn)權的看重，如果有賣家舉報產(chǎn)品侵權，那小紅旗怕是免不了的。集中上傳產(chǎn)品雖然方便快捷，但是對于產(chǎn)品listing的優(yōu)化又能有多少呢？每天上傳幾十上百個產(chǎn)品，listing的質(zhì)量可想而知。

其次，使用無貨源模式的賣家只能選擇FBM物流。FBM是賣家自行發(fā)貨的，亞馬遜只是作為一個銷售平臺，賣家需要尋找第三方物流來進行配送服務，時效性會大大降低，如果客戶選擇退貨的話，賣家還要承擔雙倍的物流費用，風險相對較高。而且，據(jù)專業(yè)人士分析，亞馬遜流量較FBA的listing有所傾斜， FBM的listing流量不高，銷量自然也不會太好。

任何一個模式有好處就會有弊端，如何取舍要取決于賣家，但是不管任何模式，都是需要付出心血去經(jīng)營的。賣家朋友們還是要擦亮眼睛，選擇適合自己的模式才行。