大型企業(yè)團建項目「納斯卡巨畫」

一個項目就可以讓企業(yè)員工深度理解公司的企業(yè)文化，不需要企業(yè)創(chuàng)始人大費周章地講解培訓(xùn)；

從項目前期的圖案設(shè)計到項目執(zhí)行，個人操作了很多場納斯卡巨畫項目，這個項目非常適合大型企業(yè)團隊的團建項目，尤其是注重品牌文化的大型企業(yè)。那么東莞恩斯瑞首先講解項目的操作方式上與大家分享納斯卡巨畫這個項目。

一、主題背景：

位于秘魯?shù)臇|南部，有一個名不見經(jīng)傳的小鎮(zhèn)叫納斯卡，每當(dāng)旭日東升的時候，登山納斯卡山巔，一幅美麗又奇異的圖畫便呈現(xiàn)在谷地之中，正因為如此，納斯卡谷地的巨畫被稱為“世界第八大奇跡”。它的來歷及用途一直是當(dāng)?shù)厝藗兊囊粋€不解之謎，當(dāng)?shù)厝藗冋J為這是跟古印第安人舉行盛大的宗教祭祀活動有關(guān)，古人用來祈禱來年的豐收，祈禱生活的安寧與和平，所以繪制這納斯卡巨畫表達自己的祈愿。

二、項目簡介：

團隊巨畫是一項極具趣味性的TEAMBUILDING 活動，適合大型團隊合作完成，團隊成員之間需要溝通協(xié)作、需要合理分工，通過調(diào)色、上色、拼接等步驟完成終的團隊巨畫，利用航拍呈現(xiàn)后效果，十分震撼，有利于品牌的對外宣傳推廣。

三、操作流程：

開場儀式/破冰分組/任務(wù)布置/物質(zhì)分發(fā)/創(chuàng)作過程/合并航拍/文化點評

四、場地選擇：

包括大型體育館、較大空坪地等安靜不受打擾的場地都可以操作。

五、項目收獲：

體驗團隊的成立，磨合，穩(wěn)定，成長，成熟的發(fā)展階段。培養(yǎng)團隊成員的目標(biāo)管理，時間管理，流程管理，分工，人力資源的合理 配置，團隊協(xié)作，競爭意識，執(zhí)行力等各方面的能力。通過活動，活躍氣氛，增強交流，和諧關(guān)系。通過團隊的共同努力完成一幅具有企業(yè)文化代表意義的圖畫，用視覺的感觀直接呈現(xiàn)在面前，提升企業(yè)員工的企業(yè)歸宿感，增進團隊成員間的凝聚力。

什么是公司的企業(yè)文化或者企業(yè)文化在一個企業(yè)的重要性，這是很多企業(yè)都會重視強調(diào)的一個問題，本身在現(xiàn)代的企業(yè)管理中，員工對公司的制度、待遇、上下級關(guān)系等是非常敏感，但卻無法把握企業(yè)文化的內(nèi)容意義。馬云曾經(jīng)說過在一個企業(yè)遇到嚴(yán)重危機的時候，企業(yè)文化是可以救命的。所以我接觸過的很多企業(yè)都希望在團建的過程中，注重團隊凝聚力的打造及企業(yè)文化的內(nèi)容鋪建。

為什么說納斯卡巨畫這個項目是詮釋企業(yè)文化的經(jīng)典團建項目，從形式上說，納斯卡巨畫，是讓團隊所有員工一起分工協(xié)作來呈現(xiàn)一副巨畫藍圖，巨畫的內(nèi)容在前期會根據(jù)客戶需求及公司的企業(yè)文化內(nèi)容，由平面設(shè)計師進行設(shè)計，所以主題上就表達了企業(yè)文化的內(nèi)容，更重要的是團建執(zhí)行教練會根據(jù)企業(yè)文化層面的內(nèi)容來進行引導(dǎo)，引導(dǎo)學(xué)員思考，從做中學(xué)習(xí)，從做中思考企業(yè)文化。巨畫是分部分交給團隊小組創(chuàng)作的，所以后會有每個小組把各自所繪畫的內(nèi)容版塊進行合攏，這個時候一副關(guān)于公司企業(yè)文化的藍圖震撼上演，現(xiàn)場的氛圍也到達制高點，在這個時候，邀請公司領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)文化的內(nèi)容進行總結(jié)點評。學(xué)員在接受度及對企業(yè)文化的感悟深度上會有明顯效果。后的航拍也是給企業(yè)在活動以后的文化宣傳上提供的素材圖案。

信息來源：團建項目/