大家好~

我是海參~

一個從事京喜無貨源店群運(yùn)營的90后創(chuàng)業(yè)者。

即便是亞馬遜電商都沒有讓國內(nèi)的電商環(huán)境掀起任何的波瀾。據(jù)不可靠消息，當(dāng)初的亞馬遜看中了國內(nèi)電商市場環(huán)境。但當(dāng)他們想要進(jìn)駐的時候發(fā)現(xiàn)這么大的一個市場他們竟然擠不進(jìn)來。

更神奇的一點(diǎn)是，就連一直被京東和阿里壓制著的拼多多都看不上亞馬遜拋來的任何的橄欖枝。

這個情況持續(xù)了一段的時間，直到在頭條上隨處可見的跨境電商出現(xiàn)。

那么時至今日，跨境電商依然還是沒有掀起任何的浪潮來。反而京喜的出現(xiàn)讓整個電商圈里掀起了軒然大波。

從14年就在布局的京東，事先以“拼購圈”“拼購店”的方式為了19年618京喜上線鋪墊。

歷時5年。也看到了拼多多輝煌的5年。沒有當(dāng)時拼多多的黑評和惡評如潮的樣子，反而是好評一片，人們幾乎一時間都在問：

“京喜是什么?”

"京喜怎么會橫空出現(xiàn)？”

“怎么京東內(nèi)部用戶的打折比我這個新用戶的折扣還要高？”

就在這個時候一些搞事情的自媒體作者開始弄一些幺蛾子。

至于什么幺蛾子我就不說了，很多人認(rèn)為京喜會和當(dāng)初的拼多多一樣，可當(dāng)時的拼多多的確是個發(fā)起社交電商這種方式的，但京喜不同的是上線的同時就直接是APP和小程序。

有人說是因?yàn)槠炊喽嗖皇球v訊親生的，所以也是因?yàn)檫@樣，騰訊把一級流量入口給了京喜，其實(shí)對于這點(diǎn)來說，海參不是內(nèi)部人員也不知情。

不過怎么說都是一件好事情。因?yàn)橹耙恢笔瞧炊喽嗾紦?jù)著騰訊這一大波流量，但是京喜更是厲害的點(diǎn)是因?yàn)?，不但有微信這個一級入口，M站，手Q，群、以及小程序，更重要的是因?yàn)橛芯〇|這個大后臺。

那么光看流量渠道的事情，我們其實(shí)到后還是要回到運(yùn)營上面。不同于拼多多的京喜的話整個的店鋪模式完全和京東一樣，只不過京喜是京東旗下的一個社交電商的平臺，就像寶馬和華晨寶馬一樣的。寶馬還是寶馬只不過多了一個華晨而已。路線不同。

說到這里，再來說說無貨源模式，無貨源模式大家可能疑惑能不能入駐京喜。

海參的答案當(dāng)然是能入駐啊。

首先因?yàn)榫┫埠推炊喽喽际巧缃浑娚痰男问?，因此我們能在拼多多上做起來。那么毫無疑問的是在京喜上也可以入駐，甚至我們可以做的更好，不論是技術(shù)上還是運(yùn)營概念上。

這一點(diǎn)大家不用擔(dān)心。

而且入駐京喜是必然的，甚至連亞馬遜這樣的跨境電商都能做，為什么我們自己的平臺，而且是純藍(lán)海市場的環(huán)境里我們也能做到啊。

有些事情真的是事在人為的。

總之一句話，只有能不能做，沒有可不可以，這是成年人的思維，是我的父親教給我的道理。

前景:

對于京喜而言，首先是擁有6大流量入口。，這一點(diǎn)毋庸置疑，那么市場環(huán)境，和拼多多一樣走的是“市場下沉”的路子。

至于前景，有京東和騰訊這兩個巨頭，且不說京東有多大流量，騰訊的一級流量入口就已經(jīng)能夠和拼多多接近8億用戶的數(shù)量想匹配了，何況京喜本身也是以“百億補(bǔ)貼”來快速的裂變用戶。

所以前景方面，不用海參在這里羅里吧嗦，有想法的人可能已經(jīng)早就了解過了。

收益：京喜無貨源店鋪，就我們現(xiàn)在的店鋪數(shù)據(jù)來說，單店收益可以做到月收益4000~7000。

單店只需要5000保證金就能做到月收益前期在4000+。

所以收益方面大家也不用擔(dān)心。

后若你也想學(xué)習(xí)京喜店群，知曉京喜店群運(yùn)營技巧，更或者有我沒說到的問題想要問問海參的，關(guān)注公眾號【無貨源店群項(xiàng)目】，任何疑問我都會認(rèn)真幫你解答的，歡迎咨詢。