共享經(jīng)濟(jì)風(fēng)口：共享聯(lián)盟充電寶如何共享？

我們先來分析一下現(xiàn)在的共享充電寶市場，“三電一獸”基本上占據(jù)一二線城市的市場份額80%左右，剩下的都是一些小品牌在夾縫中艱難生存，但事實(shí)上二線城市往下的小城市基本上是處于一個(gè)待開發(fā)狀態(tài)，為什么這么說呢？幾個(gè)大品牌在一二線城市分布的很廣，一些小城市也有，但不是很多，用起來也不是很方便，因?yàn)榻枇瞬缓谜业胤竭€，你不可能在原地傻傻的等一兩個(gè)小時(shí)，把電充滿了在走，都是在變動(dòng)著在忙著自己的事情，但就是因?yàn)樗放品植嫉姆秶邢迣?dǎo)致于你歸還時(shí)麻煩，運(yùn)氣好時(shí)，也行正好有你借的那個(gè)品牌，但一般是你要重新花時(shí)間找你借的那個(gè)品牌去歸還。本來是本著方便才用的共享充電寶，花幾塊錢就能搞定的事 ，結(jié)果多花了十幾塊的冤枉錢，，心情瞬間就不好了，用戶體驗(yàn)感極差。

但近新出了一個(gè)合贏共享充電寶聯(lián)盟項(xiàng)目。入門檻低，輕松創(chuàng)業(yè)，打造屬于自己的共享充電寶品牌，擁有自己的品牌管理系統(tǒng)，品牌logo的柜機(jī)品牌招商電話等；品牌互通，資源共享，只要有“充電寶共享聯(lián)盟”標(biāo)識(shí)柜機(jī)都可以實(shí)現(xiàn)互通，品牌之間可以互還，實(shí)現(xiàn)真正的共享租借、歸還。解決小品牌充電寶布局不夠密集，用戶歸還難，導(dǎo)致用戶使用率低的問題；有著200人的技術(shù)團(tuán)隊(duì)以及售后支持，完善的售前售后培訓(xùn)，平臺(tái)專屬技術(shù)以及客服運(yùn)維服務(wù)隨時(shí)在線解決技術(shù)服務(wù)問題，減少售前、售后繁瑣的流程與成本，保障系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行；每筆訂單實(shí)現(xiàn)分潤秒到秒提，秒分潤到賬，保障各級(jí)伙利益和資金的問題；有著更低的行業(yè)準(zhǔn)入成本，傳統(tǒng)的進(jìn)入充電寶行業(yè)的需要投入大量的資金，開模，訂機(jī)等，至少上百萬的打底成本，我們聯(lián)盟不僅比大品牌更低的拿貨門檻，更有比大平臺(tái)更多的產(chǎn)品線可自由搭配選擇，覆蓋更多的使用場景的同時(shí)讓你的成本一降再降，不再擔(dān)心大品牌打價(jià)格戰(zhàn)，數(shù)量戰(zhàn)；項(xiàng)目支持轉(zhuǎn)售、二次交易，線上溝通流程簡單操作方便快捷并由聯(lián)盟統(tǒng)一保險(xiǎn)，以及國家認(rèn)證，保證的同時(shí)省去繁瑣的認(rèn)證流程，保障用戶和各級(jí)伙伴的利益不受損失；的優(yōu)勢就是于行業(yè)的系統(tǒng)完善時(shí)間，發(fā)展趨勢分析。因?yàn)槁?lián)盟成員眾多，對(duì)于共享充電寶行業(yè)整體的發(fā)展趨勢的敏感程度將會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于單一品牌的理解。告別單個(gè)品牌問題反饋延緩，發(fā)展完善緩慢的問題。掌握了趨勢，就掌握了主動(dòng)權(quán)，在迎接風(fēng)口的時(shí)候就會(huì)有充足的準(zhǔn)備?。?！

看著以上的分析，共享充電寶市場還是非常不錯(cuò)的，但是一個(gè)人單打獨(dú)斗現(xiàn)在根本就站不起來，為什么就不能結(jié)合起來，一起做，合作共贏？這個(gè)新項(xiàng)目可謂是出現(xiàn)的非常及時(shí)，為什么呢？因?yàn)榇笃放苽兊臋C(jī)器已經(jīng)3年左右了，設(shè)備配置或多或少都有些問題，但是他們已經(jīng)進(jìn)行了融資，不會(huì)再進(jìn)行大量投入進(jìn)行售后服務(wù)管理，這也給我們進(jìn)軍共享充電寶市場帶來了機(jī)會(huì)。

而且隨著5G是時(shí)代的來臨，人們被迫著更行換代使用者5G手機(jī)，雖然5G網(wǎng)速很快，但是耗電量卻是4G手機(jī)的2.5倍，從原來的可需變成了剛需，小編個(gè)人覺得這個(gè)合贏共享充電寶聯(lián)盟是非常不錯(cuò)的，上海護(hù)壹軟件技術(shù)有限公司。