共享充電寶的優(yōu)勢：

智能手機的發(fā)展，使用戶對充電寶需求量極大，成為高頻應(yīng)用，這給共享充電提供了一定可能性。忽如一夜春風(fēng)來，如今，共享經(jīng)濟概念落到了充電寶這門生意上。

在過去大半年內(nèi)，這樣的手機充電站在一些大型商場、機場、火車站等區(qū)域中開始出現(xiàn)，用戶僅需掃碼、注冊、交納押金之后，便可按時間計費使用充電寶。

在押金和計費方式上，各家企業(yè)有所不同。根據(jù)企業(yè)公開資料，街電科技和來電科技在用戶使用前均要收取100元押金，小電不收取押金。計費方式方面，大多數(shù)企業(yè)均有1至2小時的免費使用期，免費使用期之后按照每小時1元或每天2元收取費用。

目前來看，共享充電寶產(chǎn)品主要分為實體充電寶和充電寶租賃柜。區(qū)別在于，前者是機端連線充電，無法帶走充電寶，目前以小電為代表，后者則是租賃柜固定，其中有可攜帶的實體充電寶，以來電、街電為代表。

共享充電之所以能夠走熱，與用戶移動充電的剛需不無相關(guān)。有數(shù)據(jù)顯示，2011年至2014年，我國移動電源市場規(guī)模分別為34億元、58億元、105億元、165億元，2016年移動電源行業(yè)規(guī)模將達到320億元。全球充電寶規(guī)模也已突破千億元，年復(fù)合增長率約25.9%?！笆謾C功能不斷增加，智能機電池續(xù)航能力卻有限，充電是一件高頻剛需的事情?！痹Z資本合伙人認為。盡管充電寶在一定程度上滿足了用戶移動充電的剛需，但由于攜帶不便、電量不足等原因，很多時候充電寶無法隨時隨地使用，這便在與用戶隨時隨地對電的需求之間，形成了缺口。

從大環(huán)境而言，線上流量在BAT的把控下已經(jīng)越來越貴，因而線下流量入口被越來越多的資本和企業(yè)關(guān)注，包括此前資本投資滴滴、摩拜等的核心理念，就是搶占線下入口，”賽迪顧問有限公司創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)事業(yè)部經(jīng)理告訴，“考慮到智能手機的普及，充電寶已成為高頻應(yīng)用，因此資本也開始有所興趣。

對于想要投資入局共享充電寶行業(yè)的投資人來說，共享充電寶的盈利方式一直是個十分關(guān)注的的問題。對于這個問題，我們可以從共享充電寶解決方案中找到答案。共享充電寶主要有三大收益來源。

一、押金收益

押金收益是共享充電寶項目的主要盈利部分。它的盈利方式表現(xiàn)在，人們在使用共享充電寶時，都需要繳納一定的押金，且一般很少會有用戶快速的將押金退回。這就意味著，用戶存放在投資人賬戶中的押金會給投資人帶來一定的押金利息收益。

二、流量收益（廣告收益）

共享充電寶解決方案中的流量收益又稱為廣告收益。這與共享充電寶的投放場地和運營模式有關(guān)。首先，由于共享充電寶的主要消費人群在80、90以及部分00后人群當(dāng)中。所以，消費人群年輕化的特點，也決定著共享充電寶在投放場地上多分布在商圈、游樂場等人流量密集的地段。而此時，共享充電機柜就相當(dāng)于一個移動的廣告屏幕，能夠吸引廣告商在充電機柜屏幕上做廣告。據(jù)了解，在一線城市，單個廣告機的廣告費超過1000-2000元/月，可見單線下廣告收益就是一筆重要的收入來源。

三、租金收益

租金收益是共享充電寶項目的基本收益，也是共享充電寶的主要收益來源。為了讓用戶更清晰的知道共享充電寶的租金收益部分，行業(yè)人士用來電科技對外披露的數(shù)據(jù)來計算，每臺充電寶每天被使用的頻次在0.7~0.8次之間，每次租借時長約為三小時。如果以一個機柜內(nèi)裝10個充電寶來計算：每個機柜的月營業(yè)額=1~1.5*3（小時）*10（臺）*30（天）?=900元~1350元?？梢钥闯?，共享充電寶的投資人從租金收益這部分，能夠賺取到一筆可觀的收入。

綜上所述，從共享充電寶解決方案可以知道，共享充電寶的盈利方式主要有押金收益、流量收益以及租金收益等三大收益。而這些清晰的盈利模式，也意味著共享充電寶項目能夠得到長遠穩(wěn)定的發(fā)展。

共享充電寶看得見的賺錢模式

共享充電寶看得見的賺錢就是我們經(jīng)常見的，你借用一次。按小時收費的方式。這個一般都會一個日封頂?shù)男问剑Ｒ话阍O(shè)置10到20為比較常見的。一般對這個行業(yè)不聯(lián)盟的朋友，都只能看見這部分。這部分的收益雖然也比較可觀，很多共享充電寶的加盟，代理商就是在靠這部分賺錢。我們簡單的來算一筆帳，我們以旺電共享充電寶8個充電寶的為例，如果平均每天每個使用1個小時，每個小時定價兩塊錢的收益就是8塊錢（原本是16塊，就算跟商家五五分得8塊），一個月下來就240塊錢，一年下來就是2880塊錢。假設(shè)投資50套充電寶，那一年的收益下來的話就是14W多。共享充電寶的使用壽命都是2到3年

那自己再算下這利潤有多可怕。

共享充電寶市場前景分析

1、智能手機續(xù)航能力不足

經(jīng)調(diào)查，63.7%的智能手機使用者表示續(xù)航能力不足是手機問題；市面上80%的智能手機重度使用時間不超過5小時；大部分人的手機都處在電量不足的狀態(tài)中。

2、越多人選擇不攜帶充電寶

對于出行人群來說，隨時攜帶一個充電寶不算一個好的體驗；對于快節(jié)奏的上班族來說，讓充電寶隨時保持有電也是一件麻煩的事情；而在大部分消費場所，也有越來越多人選擇不攜帶充電寶。

3、傳統(tǒng)充電使用不便

傳統(tǒng)的充電位置少,不能滿足用戶需求；充電時不可移動，用戶使用不夠方便。

4、“低電量恐懼癥”

當(dāng)手機電量不足的時候，越來越多人會沒有感。有些人手機一旦沒電，就感覺同外界失聯(lián)，出現(xiàn)恐慌、身體不適、惡心出汗等癥狀，可見人們對于手機充電的需求程度。

共享聯(lián)盟充電寶的市場是怎么樣的

市場紅利期至少5年

超50%市場待開發(fā) 未來市場潛力可觀

調(diào)查顯示，2022年，中國智能手機用戶數(shù)量將增長到33.2億，日均使用時間長達134分鐘。手機使用5小時后剩余電量只有33%，電池續(xù)航能力還未得到提升，未來5G耗電量為4G的2.5倍，手機移動充電成為高頻剛需！預(yù)計2020年市場規(guī)模將達330億元，門檻低，回本快，收益高，任意擺放都是商機！

即充寶，共享充電寶行業(yè)引領(lǐng)者

即充寶致力于為用戶提供手機移動充電一站式解決方案。我們擁有獨立自主的設(shè)計研發(fā)、采購生產(chǎn)及銷售加盟服務(wù)體系，產(chǎn)品品類多樣，輕松適用于不同場景，獲得多項認證及資質(zhì)認證，一鍵歸還，使用便捷，穩(wěn)定。

即充寶還為合作伙伴設(shè)立專項扶持計劃，在企業(yè)加速發(fā)展的同時，注重保障合伙伙伴的權(quán)益，做到共贏、共益、共騰。

世界經(jīng)濟發(fā)展到今天， 新的周期又開始更迭。很多人說這跟我有什么關(guān)系，其實關(guān)系很大，新的周期總是會引發(fā)新的機遇和挑戰(zhàn)，人的一生中其實能改變命運的機會就那么幾次，如果你沒有抓住這些機遇，那么此生可能也就碌碌無為了！其實大部分人之間能力上的差異并不大，而很多人只是贏在信息對稱之上！新的機會總在不斷的涌現(xiàn)，而很多人懷疑的眼光看待一切事物，但是他從來都不去驗證！他們故步自封，因循守舊！寧愿蜷縮在思維密室里自我感覺良好，也不敢踏出一步試水之深淺！多家共享充電寶巨頭先后宣布盈利，美團卷土重來，5G成為了共享充電新的機遇，共享充電寶漲價盈利新方式，一次次的熱潮表明共享充電寶在穩(wěn)步中砥礪前行！ 上面說了這么多就是想告訴大家，我們不能總是質(zhì)疑一切，卻從不去實踐！有過實踐的人才有資格去質(zhì)疑。今天我想跟大家再次科普下共享充電寶的盈利模式，讓你對充電寶的盈利模式有一個更清晰的了解！

共享充電寶怎么賺錢？目前，每臺充電寶每天被使用頻次在0.7~0.8次之間，每次租借時長約3小時。如果以一個機柜內(nèi)裝40個共享充電寶來計算：每個機柜的月營業(yè)額=0.7~0.8*3（小時)(*40（臺）*30（天）=2520元~2880元;一臺機柜的實際利潤=2520~2880-租金成本-折舊費用 其中，部分商場收取租金，部分不收，暫按照一線城市大型商超自動售貨機（寬1.2米）場地租金價格來算，一個月一般為1000-2000元左右。計算實際利潤時，我們按照“租金+折舊”，每月共1500元來計算。 折舊（損毀）費計算方法：一臺充電寶成本為100元/36個月的使用周期*40（臺）=111元 一臺機柜的實際利潤為=2520~2880-1500=1020~1380元/月 而在硬件成本方面，充電寶+機柜成本在100元/個左右，每個機柜40個充電寶，成本為4000元。

在人員維護成本上，一個維護人員可維護50個網(wǎng)點，200臺設(shè)備，4000個充電寶的話，單個充電寶的維護成本在1.5元/月。通過調(diào)查大型商超的廣告機位租金發(fā)現(xiàn)，目前在一線城市的大型商超，單個廣告機的廣告費超過1000~2000元/月，同時部分商家還會出售數(shù)據(jù)線，盈利模式多樣，且利潤可觀。所以綜上來看，你應(yīng)該對整個成本核算環(huán)節(jié)比較清晰了吧，其實盈利模式很簡單，盈利也很簡單！人流量大的地方，比如火車站、醫(yī)院、電影院、酒吧、大型酒店等，都是盈利的黃金之地！

人們進行業(yè)務(wù)辦公、導(dǎo)航出行、結(jié)賬付款都離不開智能手機，可忘帶充電器、充電寶的情況卻時有發(fā)生。如今，共享充電寶解決了市民們的臨時充電難題，越來越多的年輕人接受并使用共享充電寶。但是，市區(qū)內(nèi)許多充電寶網(wǎng)點機器存在沒電、損壞、放滿等問題，原本為了方便租借的充電寶卻遇到歸還波折，讓人左右為難。沒有找到網(wǎng)點無法歸還，找到了網(wǎng)點也不一定能夠順利歸還。在商鋪密集的中心城區(qū)，共享充電寶通常充電槽空位較少，還起來不那么容易。而在周邊城區(qū)，共享充電寶網(wǎng)點較少，但充電槽空位較多，反而歸還容易。據(jù)了解，夜晚和假期是共享充電寶的租借高峰期，且深夜不少充電寶網(wǎng)點所在的商鋪暫停營業(yè)，歸還充電寶較白天難度更大。

市場缺少的份額目前上市場上的問題都暴露出共享充電寶上的所有缺點，我們做的共享聯(lián)盟充電寶所要做的就是解決市面上的歸還難，高峰期寶少人多，網(wǎng)點少等等問題，

共享聯(lián)盟優(yōu)勢在于

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