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目前,越來(lái)越多母嬰微商品牌正趨向使用這種兔斯基紙尿褲下單模式,業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè),或許這種全新的代理模式將會(huì)取代層層代理囤貨的微商模式,給母嬰微商帶來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇,因?yàn)樗麄兺瑫r(shí)利好與品牌商、代理商和消費(fèi)者。
1、如何利好品牌商?
每個(gè)做大的微商品牌,旗下都有非常多的代理商,代理商囤貨模式帶來(lái)的竄貨、亂價(jià)問題常常讓微商企業(yè)非常困擾,如果采用“兔斯基紙尿褲下單模式”,企業(yè)根本不用擔(dān)心代理商越級(jí)拿貨、亂價(jià)或者跨區(qū)域竄貨。
2、如何利好代理商?
傳統(tǒng)的代理商囤貨模式,首先代理商需要有自己的倉(cāng)庫(kù),也要自己發(fā)物流,這種方式加大了代理商的工作量,對(duì)于有人脈、有渠道,卻沒時(shí)間的代理商而言,會(huì)心有余而力不足,而兔斯基紙尿褲下單模式,讓代理商把貨屯在企業(yè)倉(cāng)庫(kù)里,自己0物流,非常省時(shí)省力。
3、如何利好消費(fèi)者?
兔斯基紙尿褲下單模式,貨是由統(tǒng)一有廠家發(fā)送,可以避免買到假貨,消費(fèi)者可以放心使用產(chǎn)品。
線上線下融合的“新零售”業(yè)態(tài),有望成為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下零售業(yè)變革主要方向。明確在新的消費(fèi)理念下,新的零售時(shí)代下,新的生態(tài)系統(tǒng)中,實(shí)體零售企業(yè)應(yīng)當(dāng)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。近年來(lái),中國(guó)零售行業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)張,“新零售”空間巨大。