共享充電寶起源于2016年,爆發(fā)期為2017-2018年,截止2018年上半年之前各大品牌主要爭(zhēng)奪的是全國一二線城市,但到了2018年下半年-2019年,幾乎所有的共享充電寶都在快速的搶占三四線城市。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)的大致統(tǒng)計(jì),一二線城市當(dāng)前匹配商戶終端覆蓋率已經(jīng)達(dá)到70-75%左右,三四線城市在2018年下半年之前的不到10%左右的基礎(chǔ)上,于2019年目前短短半年的時(shí)間就增長(zhǎng)到了20%左右。
當(dāng)前共享充電寶各大品牌的所屬公司和運(yùn)營(yíng)模式我個(gè)人大致分為以下6類:
類:資本路線。
這一類公司要么從一開始的出發(fā)點(diǎn)就是沖著玩資本,要么就是技術(shù)創(chuàng)業(yè)形公司的外資注資后的產(chǎn)物。這一類公司,對(duì)產(chǎn)品的研發(fā)上大多不會(huì)投入太多資金,因?yàn)橥娴氖琴Y本,掙的也不是以產(chǎn)品本身所產(chǎn)生的收益為主,或醉翁之意不在酒,在的是“資金池”,總結(jié)一句話就是“務(wù)虛”的短平快。這樣的平臺(tái),代理商與終端商家所得基本上也就只是單一的“充電”的產(chǎn)品的服務(wù)功能和收益,但是卻要承擔(dān)著“一夜停運(yùn)”的投資風(fēng)險(xiǎn)和用戶的資金得不到保障。2年為周期,成者,平臺(tái)方大賺特賺,但是跟代理商沒有半毛錢關(guān)系,敗者,代理和商家跟著成殉葬品。
第二類:技術(shù)創(chuàng)業(yè)型路線。 這類公司有一定技術(shù)研發(fā)基礎(chǔ)能力,誕生缺乏的是整體的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)能力。
第三類:市場(chǎng)創(chuàng)業(yè)型路線。 這一類公司有一定的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)能力,誕生缺乏的是自己的核心技術(shù)研發(fā)能力,技術(shù)為外包服務(wù),或O EM貼牌無自主核心技術(shù),后勁不足。
第四類:技術(shù)與市場(chǎng)型路線。 這類公司較少,還算稍微,有自己的基礎(chǔ)技術(shù)團(tuán)隊(duì),也有一定的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。但是整體而言,技術(shù)和市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的兩方面團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)較弱,整理實(shí)力后勁不足,難以和當(dāng)前整體實(shí)力較強(qiáng)的品牌PK。
第五類:性路線。 就共享充電寶產(chǎn)品而言,這類公司全國不下3家。有自己強(qiáng)大的核心技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì),有的戰(zhàn)略規(guī)劃能力與市場(chǎng)戰(zhàn)略PK的背景實(shí)力,有完善的營(yíng)銷和服務(wù)體系,有強(qiáng)有力的市場(chǎng)拓展團(tuán)隊(duì)。
第六類:第五類+自己有自己的支付平臺(tái)。 這類公司的資金更有保障,運(yùn)營(yíng)模式的大基礎(chǔ)下更有優(yōu)勢(shì)。這樣的公司,全國只有1家,那就是合贏共享充電寶聯(lián)盟。不信,可以去詳細(xì)對(duì)比。
合贏共享充電寶的六大核心競(jìng)爭(zhēng)力: 優(yōu)勢(shì)一:入門檻低,輕松創(chuàng)業(yè)
3萬元就可打造屬于自己的共享充電寶品牌,擁有自己的品牌管理系統(tǒng),品牌logo的柜機(jī)品牌招商電話等,為您后續(xù)的發(fā)展埋下伏筆
優(yōu)勢(shì)二:品牌互通,資源共享 只要有“充電寶共享聯(lián)盟”標(biāo)識(shí)柜機(jī)都可以實(shí)現(xiàn)互通,品牌之間可以互還,實(shí)現(xiàn)真正的共享租借、歸還。解決小品牌充電寶布局不夠密集,用戶歸還難,導(dǎo)致用戶使用率低的問題。
優(yōu)勢(shì)三:技術(shù)以及售后支持
完善的售前售后培訓(xùn),平臺(tái)專屬技術(shù)以及客服運(yùn)維服務(wù)隨時(shí)在線解決技術(shù)服務(wù)問題,減少售前、售后繁瑣的流程與成本,保障系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行
優(yōu)勢(shì)四:分潤(rùn)高98%,秒到秒提
平臺(tái)僅收取2%(包括微信支付寶租借手續(xù)費(fèi)以及平臺(tái)軟件維護(hù)升級(jí)技術(shù)成本費(fèi)用)對(duì)所有代理商和商戶,每筆訂單實(shí)現(xiàn)分潤(rùn)秒到秒提,秒分潤(rùn)到賬,保障各級(jí)伙利益和資金的問題。
優(yōu)勢(shì)五:更低的行業(yè)準(zhǔn)入成本 傳統(tǒng)的進(jìn)入充電寶行業(yè)的需要投入大量的資金,開模,訂機(jī)等,至少上百萬的打底成本,我們聯(lián)盟不僅比大品牌更低的拿貨門檻,更有比大平臺(tái)更多的產(chǎn)品線可自由搭配選擇,覆蓋更多的使用場(chǎng)景的同時(shí)讓你的成本一降再降,不再擔(dān)心大品牌打價(jià)格戰(zhàn),數(shù)量戰(zhàn)。
優(yōu)勢(shì)六:項(xiàng)目支持轉(zhuǎn)售.二次交易 線上溝通流程簡(jiǎn)單操作方便快捷并由聯(lián)盟統(tǒng)一保險(xiǎn),以及國家認(rèn)證,保證的同時(shí)省去繁瑣的認(rèn)證流程,保障用戶和各級(jí)伙伴的利益不受損失。
合贏共享充電寶聯(lián)盟在深圳擁有著自己的工廠,十幾年產(chǎn)品研發(fā)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)員有兩百多人,同時(shí)工廠嚴(yán)格按照國家3 C標(biāo)準(zhǔn),精選好材料,在機(jī)柜質(zhì)量上嚴(yán)格把控,力爭(zhēng)生產(chǎn)出更完善的產(chǎn)品。
綜上所述,合贏共享充電寶聯(lián)盟能夠提供一站式的共享充電寶服務(wù),從研發(fā),生產(chǎn),銷售,維護(hù)于一體的綜合性服務(wù)。