項目分析需要對項目的生產(chǎn)工藝、工作環(huán)境、硬件需求和控制要求等方面進行分析。這項工作是整個系統(tǒng)設計的基礎。如果前期項目分析不到位，將會造成后面硬件選型不準確，導致工程延期。

一、項目分析

工程技術人員首先要對工程項目進行分析，即項目工程的控制流程和每個流程的控制類型，并對整個項目可能出現(xiàn)問題做出預判。

（1）分析控制流程。分析控制流程時，建議繪制相關的控制流程圖，清晰的標注每一步工作的內容和到下一步的條件。

（2）分析控制類型和預估PLC選型所需參數(shù)。一般plc用于四種控制類型，即順序控制，過程控制，運動（或位置）控制和網(wǎng)絡通信等。工程技術人員在分析控制要求后，根據(jù)繪制的控制流程圖，將每個控制流程的控制類型進行分類，再根據(jù)項目的復雜程度將組合出控制類型，因此前期準確地分析每一步的控制類型，將有助于選型的準確和問題的預估。

FZ800R12KS4-B2 FZ800R12KS4

BSM400GA120DN2SE3256 BSM300GA120DN2SE3256

6SE7031-7HG84-1JA1

CM500HA-34A

CM225DXP-24T

SDCS-PIN-51ABB 3BSE004940R1

195187-A01 AB700

374962-A02 AB700

319433-A02 AB700

A5E01187909 C98043-A7090-L2-11

193209-A03 193209-A08 193209-A06 AB700

349896-01 AB700

AB 193134-B0

CR2L-150UL CR2L-200UL CR2L-300UL

CM400DY-24A CM400DY-24NF

RUSB-02

729798-01 861900220

170M7661/170M7676/170M7680/170M7684/170M7802

6SL3210-1KE22-6UF1