天依科創(chuàng)標準化服務平臺,可為企事業(yè)單位選擇合適的團體標準歸口發(fā)布單位,減少尋找協(xié)會的時間和成本,從標準制定、審核、備案一站式服務。
制定企業(yè)產(chǎn)品標準的目的與要求
一、產(chǎn)品標準是產(chǎn)品質(zhì)量的技術保障。
產(chǎn)品標準是企業(yè)(組織)技術經(jīng)濟能力的綜合反映。產(chǎn)品在市場上的競爭,主要表現(xiàn)為質(zhì)量之爭,即技術經(jīng)濟能力的較量。對產(chǎn)品來講,其質(zhì)量的技術指標主要反映在產(chǎn)品的性、可靠性、使用性、壽命以及外觀等方面。產(chǎn)品標準不僅客觀地反映了上述技術指標的基本要求,而且對實現(xiàn)上述指標的要求所進行的試驗、檢驗方法、手段以及規(guī)則等內(nèi)容進行了統(tǒng)一規(guī)定。這不僅反映了產(chǎn)品質(zhì)量在技術上的成就,也為企業(yè)的管理工作明確了目標,為產(chǎn)品質(zhì)量水平的評定提供了技術依據(jù),對提.高產(chǎn)品質(zhì)量既有保證作用,又有促進作用。
二、產(chǎn)品標準是優(yōu)化生產(chǎn)秩序的內(nèi)在需求。
質(zhì)量管理和標準化都是現(xiàn)代化生產(chǎn)的產(chǎn)物.是生產(chǎn)力發(fā)展的必然結(jié)果。質(zhì)量管理概念一出現(xiàn)便和標準化有機地結(jié)合起來,質(zhì)量管理過程就是標準制定和貫徹的過程。產(chǎn)品標準化是標準化工作的重要組成部分,是改善企業(yè)管理、提高工藝水平、確保產(chǎn)品質(zhì)量、保持性能先進、取得經(jīng)濟效益的有效手段。企業(yè)以生產(chǎn)產(chǎn)品為主.其一切生產(chǎn)技術活動都為“產(chǎn)品”這個中心服務。所以,產(chǎn)品標準化程度的高低.對企業(yè)的各項生產(chǎn)技術工作都有直接影響。不對產(chǎn)品的品種規(guī)格合理優(yōu)化、簡化.勢必會出現(xiàn)品種繁雜、規(guī)格混亂的狀況。因此,運用簡化原則和合理分檔的方法,將產(chǎn)品型式、基本參數(shù)、尺寸以及結(jié)構(gòu)等作出合理規(guī)定.以協(xié)調(diào)同類產(chǎn)品之間及配套產(chǎn)品之間的關系實現(xiàn)產(chǎn)品品種的系列化.既能使企業(yè)保持有序地組織生產(chǎn).又能滿足社會生產(chǎn)和顧客的需求。
三、產(chǎn)品標準是提益的重要條件。
產(chǎn)品標準在規(guī)定各項指標時.不但要考慮生產(chǎn)技術的進步.而且要對企業(yè)生產(chǎn)的狀況、顧客的需求和國家、企業(yè)的綜合效益充分加以考慮,使企業(yè)在保證產(chǎn)品質(zhì)量,滿足顧客需求的前提下所付出的成本.使顧客在使用、管理和維護產(chǎn)品時所發(fā)生的費用也。
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