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建立企業(yè)標準化管理體系對挖掘企業(yè)內部潛力,提高企業(yè)的整體素質都有十分重要的現(xiàn)實意義。如何挖掘企業(yè)內部潛力、提高企業(yè)的整體素質是擺在每一個企業(yè)面前的一項重要任務,而只有通過標準化才能達到此目的。企業(yè)標準化是一套分層次的控制網(wǎng)絡具有很強的控制功能。企業(yè)標準化體系中所提及的指標具有很強的合理性和先進性。企業(yè)以這些成熟標準為依據(jù),必然會使企業(yè)標準在技術先進性、經濟合理性及可靠性等方面得到保證,從而為我們提供先進合理的衡量尺度。企業(yè)標準化要求企業(yè)整個生產過程、各部門的各項工作以及全體職工都要按標準辦事,真正使每個部門、每個人做到事事有人管,人人有專責,辦事有標準,工作有檢查,效果有獎懲,從而徹底扭轉企業(yè)技術落后、管理落后、互相推諉、效率低下的局面。
企業(yè)標準化是一項基礎工作,是企業(yè)科學管理的重要組成部分。企業(yè)標準化涉及到企業(yè)生產,經營,管理的全過程。實行企業(yè)標準化具有如下意義:一是企業(yè)標準化為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了有力的支撐。企業(yè)標準化是企業(yè)提高管理效率、提升競爭能力的重要支撐。標準在規(guī)范相關工作、支撐技術創(chuàng)新和科技進步、保障產品質量以及節(jié)約能源、保護環(huán)境等方面具有不可或缺、無可替代的作用,是企業(yè)在參與市場競爭中的有效技術手段。二是企業(yè)標準化為企業(yè)建立起基本的秩序及準則,是現(xiàn)代企業(yè)集團化的基礎。標準化是以組織實施標準化體系及相關標準為主要內容的有組織的系統(tǒng)活動,是一項重要的基礎性工作,也是企業(yè)管理現(xiàn)代化的技術支撐。標準化工作的推行使各領域基礎管理借助標準化活動得以集成,各項工作依據(jù)標準化行為得以規(guī)范,是企業(yè)由小變大、由大變強、提高企業(yè)市場競爭力的重要途徑。三是企業(yè)標準化可有力的推動技術創(chuàng)新和管理融合。企業(yè)標準承載了企業(yè)科技進步和管理創(chuàng)新的結果。企業(yè)的智慧和知識源源不斷的通過企業(yè)標準的形式得到了有效地利用、保存與推廣。企業(yè)標準制定要與科研、開發(fā)、設計創(chuàng)新緊密結合,充分體現(xiàn)了市場要求和科研的成果。
成都維諾斯立足成都,輻射全國,可為全國企業(yè)、事業(yè)單位、高校、協(xié)會提供標準化服務,包括但不限于企業(yè)標準編制、企業(yè)標準備案、團體標準備案、標準專家審核等。