隨著生活及經(jīng)濟水平在不斷的提高，對外政策的開發(fā)及旅游業(yè)不斷的發(fā)展，酒店行業(yè)也迎來了快速發(fā)展的時期。從1978年到現(xiàn)在，酒店行業(yè)逐步向?qū)I(yè)化、集團化、集約化經(jīng)營管理邁進。而隨著客源的不斷增加，酒店行業(yè)各自定位各不相同，其市場也逐漸更為細分化，商務酒店、會議酒店、度假酒店、經(jīng)濟型酒店等也逐漸成為了行業(yè)發(fā)展主流。那么這類酒店裝飾設計中存在著哪些問題？湖南酒店裝飾設計哪家好呢？名茂整裝小編就來給大家說一說。

湖南酒店裝飾設計-湖南酒店空間設計-名茂全屋整裝。不管是之前說的哪種類型的酒店，其在不斷發(fā)展的同時也更為趨于人性化，無論從設計、經(jīng)營、管理和服務都以客人為；產(chǎn)品從統(tǒng)一化轉(zhuǎn)向多元化，標準化轉(zhuǎn)向個性化；飯店形式傾向大而全，小而專，類型多樣化，飯店設施不斷變化。不過這類酒店裝修設計也存在一定的問題：

1、與社會需求脫節(jié)。

有些投資者僅憑自己對酒店的一些感性認識，就直接投資建新酒店，沒有先完成市場調(diào)研、酒店選址、酒店定位、酒店規(guī)模檔次確定、項目可行性分析等工作，也沒有設計單位介入到酒店籌建的初期階段。這樣與社會需求脫節(jié)的酒店設計及裝修，不能把握消費者心理的話往往難讓酒店業(yè)績得到提高。

2、單純考慮美觀性。

部分酒店在設計上，外觀很漂亮，但內(nèi)部功能規(guī)劃、裝飾的實用性一塌糊涂，設計很不專業(yè)，實用性很差，更缺少藝術性。致使酒店開始營運后需要進行二次改造，造成了“二次投資”，這樣對于酒店的運營來說自然也是絆腳石。其中一個很重要的原因就是設計師不懂酒店管理的需要和各種設施的功能，沒有從酒店特有的屬性和消費的需求出發(fā)，而是單從建筑藝術的角度進行設計的。

3、偷換概念減少投資引起的問題。

由于酒店項目的投資巨大，guo家政策從宏觀上限制建筑的一些條例。因此，一些guo家企業(yè)，投資人就以培訓中心、活動中心、接待中心等名義立項并建造，建成后再改造成為酒店。這類酒店往往是像酒店而非酒店，許多建筑結(jié)構、設施設備、功能布局等等都不能滿足酒店專業(yè)經(jīng)營的需求。

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