2021年八千里貨架新潮優(yōu)品金屬道具設(shè)計！

網(wǎng)紅品牌是什么？是過街老鼠人人喊打，但根據(jù)真香定律，隨便揪一個創(chuàng)業(yè)者，問：想不想打造一個網(wǎng)紅產(chǎn)品時，對方表面上一臉嫌棄，內(nèi)心里其實樂開了花。

網(wǎng)紅品牌的打法有很多，想打造一個網(wǎng)紅品牌，可以是服務(wù)致勝、可以是渠道致勝、也可以是單品致勝，這里給大家講下單品致勝的策略，因為相比其他的打法，單品策略要簡單易行的多。

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單品策略指的是通過一個爆款單品，來打造出一個網(wǎng)紅品牌。這個單品可以是具體的某個產(chǎn)品，也可以是某種現(xiàn)象，比如排隊。

單品策略的原理類似海報設(shè)計，在海報中放產(chǎn)品三四個賣點，消費者可能啥都記不住，但是只放一個賣點，消費者也許就記住了。

單品策略也是如此，與其開發(fā)多款產(chǎn)品去推廣，不如把所有資源放到一個有潛力的產(chǎn)品上，更容易打爆。

單品策略雖然有易打爆的特點，但是風(fēng)險也較高，如果企業(yè)沒有打造出第二個爆品，接不上趟，那么很有可能重蹈所有垮掉的網(wǎng)紅產(chǎn)品覆轍，它們之所以生命周期短，就是因為只有一個爆品，后面的產(chǎn)品沒跟上。

既然選擇了單品策略，那么就要想盡一切辦法開發(fā)出自己的單品。單品具有一定的功能性，容易抓住消費者；還有一種更簡單的方法是打造文化認同感，比如，你在產(chǎn)品的包裝上印上鋼鐵俠，袋子里裝幾個鋼鐵俠限量頭盔，喜歡漫威的人會屁顛屁顛的來買了，這就是文化認同感。

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什么？漫威不給授權(quán)。大家不要那么木訥，自己找設(shè)計師，設(shè)計一些比鋼鐵俠還要酷的文化元素也是可以的，像KKV的單身狗糧這個產(chǎn)品就很會玩。

做出讓消費者尖叫的產(chǎn)品不是目的，傳播才是目的。人都有分享有趣事情的天性，一個產(chǎn)品如果很平常，沒有人會去主動分享的。

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