1創(chuàng)新之市場(chǎng)開拓方面：之前只是門店賣賣，現(xiàn)在很多企業(yè)開始走天貓 淘寶 京東 電視購(gòu)物更或者找超市或者個(gè)人進(jìn)行代銷，把傳統(tǒng)的模氏轉(zhuǎn)向

多元化模式銷售 大大提升了企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)上的占有份額。拓寬了自己的銷售路子

2.創(chuàng)新之減少人工方面：不需要有大量的客服人員在忙的時(shí)候 接電話都忙不過(guò)來(lái)之前，可能需要3個(gè)人的人工客服，現(xiàn)在只需要1個(gè)人就可以

解決，而且減少出錯(cuò)率 提高工作效率 降低人工成本

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3.創(chuàng)新之市場(chǎng)大量鋪貨方面：對(duì)于一些高端的產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，比如像專賣店鋪貨 ，不妨?xí)?/span> 出現(xiàn)產(chǎn)品折損或者品質(zhì)等情況，為企業(yè)造成了損失，利用券卡就不會(huì)擔(dān)心產(chǎn)品有什么問(wèn)題，反而可以大量的鋪到市場(chǎng)中，損失也只是一張券的費(fèi)用

4.創(chuàng)新之以銷定產(chǎn)方面:

減少庫(kù)存積壓浪費(fèi)：為了解決客戶能夠隨時(shí)有貨物供應(yīng)的情況，企業(yè)往往會(huì)提前備貨，后造成了產(chǎn)品的積壓，卡的模式可以更好的讓企業(yè)根據(jù)券卡的銷售情況 進(jìn)行準(zhǔn)確的備貨。收貨時(shí)間的控制，若是生產(chǎn)行企業(yè)當(dāng)消費(fèi)者提出定制，還需要進(jìn)行產(chǎn)品加工生產(chǎn)周期，利用券卡模式可以讓消費(fèi)者在他要提貨的時(shí)候，對(duì)他的提貨時(shí)間進(jìn)行限制，從而為企業(yè)留出更好的發(fā)貨準(zhǔn)備。（比如；張三在3.1號(hào)要提貨一套家具 那么在提貨時(shí)廠家會(huì)在預(yù)期發(fā)貨時(shí)間進(jìn)行限制，張三不能選擇預(yù)期發(fā)貨3.2號(hào)，他可以選擇3.20號(hào)發(fā)貨，那么中間的19天是廠家留給自己生產(chǎn)或者配貨的時(shí)間）

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