奧貝蘭新零售系統(tǒng)開發(fā)【龍咖：189微-0300-電2434】，奧貝蘭經(jīng)銷商下單系統(tǒng)開發(fā)，奧貝蘭代理系統(tǒng)開發(fā)，奧貝蘭新零售公眾號(hào)開發(fā)

微商控價(jià)系統(tǒng)和經(jīng)銷商管理系統(tǒng)區(qū)別

電商作為一種互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的產(chǎn)物發(fā)展的路子越來越窄已經(jīng)成為一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。因?yàn)殡S著流量從線下轉(zhuǎn)移到線上的結(jié)束，用戶在借助電商進(jìn)行購物的過程當(dāng)中開始遭遇到線下購物過程當(dāng)中同樣會(huì)遭遇到的問題。在這個(gè)時(shí)候，如何破解用戶在電商購物過程當(dāng)中遭遇到的痛點(diǎn)和難題開始成為以阿里、京東、亞馬遜為代表的電商巨頭開始需要著重思考的問題。

新零售便是在這樣的時(shí)刻應(yīng)用而生。作為一個(gè)全新的概念，新零售不僅能夠重新建構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的產(chǎn)品供應(yīng)模式，而且能夠?qū)⒑芏嘈录夹g(shù)應(yīng)用到電商當(dāng)中，從而為新技術(shù)在電商領(lǐng)域當(dāng)中的應(yīng)用找到機(jī)會(huì)，在提升電商運(yùn)行效率的同時(shí)，而且能夠讓電商的發(fā)展更加具有時(shí)代感。

傳統(tǒng)的微商控價(jià)系統(tǒng)，每個(gè)層級(jí)代理都需要囤貨，通過層層下單和層層發(fā)貨來實(shí)現(xiàn)防竄貨和控價(jià)，久而久之，代理會(huì)因大量貨物積壓，無法周轉(zhuǎn)。得翼經(jīng)銷商管理系統(tǒng)，為每層代理建立自己的虛擬云倉，實(shí)現(xiàn)零囤貨；代理下單，款項(xiàng)直接到公司，云倉自動(dòng)扣上級(jí)庫存，下級(jí)庫存增加，大大公司的資金壓力的同時(shí)防止了代理竄貨。公司一件代發(fā)，代理實(shí)現(xiàn)零物流費(fèi)。

社交新零售的模式解讀從社交新零售自2016年提出到現(xiàn)在的三年間，社交新零售的發(fā)展模式也逐漸清晰，大致可以分為兩種類型：1、純電商線上零售模式這是一種單純的線上銷售模式，不需要實(shí)體店鋪，也不一定需要倉庫，所需要的就是經(jīng)營的人、供貨渠道和物流體系?；旧衔覀兛梢哉f，這種社交新零售模式，就是之前一直在微信之中風(fēng)行的“微商”。

新零售強(qiáng)大的囊括能力讓它能夠與諸多的行業(yè)產(chǎn)生聯(lián)系，并改變這些行業(yè)的運(yùn)作邏輯，實(shí)現(xiàn)這些行業(yè)本質(zhì)上的蛻變。家裝行業(yè)便是這樣一個(gè)行業(yè)。盡管在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，“互聯(lián)網(wǎng)”和“家裝”兩種元素實(shí)現(xiàn)了融合，但是這種融合除了帶來流量的累積之外，對(duì)于家裝行業(yè)本身來講并未產(chǎn)生太多其他積極的意義。