商業(yè)環(huán)境設(shè)計是以商業(yè)流轉(zhuǎn)為目的,以市場營銷理論為基礎(chǔ),以人的需求和感受為主導(dǎo),通過商品的陳列方式,以及借助展具、燈光照明等要素,營造便于顧客選購商品或適合于商家進行銷售的設(shè)計形式。商業(yè)環(huán)境設(shè)計是一種針對商品屬性、人文屬性、環(huán)境因素及美學(xué)形式加以綜合考慮才設(shè)計出來的一種帶有商業(yè)訴求的思維,一般指各類商場、商店、超級市場、貨亭等商業(yè)銷售環(huán)境的空間設(shè)計。

商業(yè)環(huán)境的設(shè)計一般分為室內(nèi)商業(yè)空間設(shè)計和室外商業(yè)環(huán)境設(shè)計兩大類。室內(nèi)商業(yè)空間設(shè)計主要包括商業(yè)空間的規(guī)劃設(shè)計、商品陳列設(shè)計、專賣店設(shè)計、展柜展合設(shè)計、商業(yè)櫥窗設(shè)計、餐館飯店室內(nèi)設(shè)計等。室外商業(yè)環(huán)境設(shè)計主要包括商業(yè)空間外觀環(huán)境的規(guī)劃設(shè)計、商場店面外觀設(shè)計以及節(jié)慶和促銷氣氛的營造、指示標(biāo)牌、店面形象以及戶外廣告設(shè)計等。

展臺搭建設(shè)計人員常常會認為預(yù)算是一件的事，是完美設(shè)計的障礙。設(shè)計人員對此宜現(xiàn)實，要用積極的態(tài)度接受有限的預(yù)算，在預(yù)算范圍內(nèi)，做出盡可能好的設(shè)計。

另一種情況是展臺搭建的展出者并未給設(shè)計人員明確預(yù)算。這并不意味著預(yù)算沒有上限，而是展出單位的相關(guān)人員不熟悉展覽工作，做不出預(yù)算，或怕麻煩而未計算出預(yù)算額。

實際上，這可能是很麻煩甚至是很危險的情況，如果設(shè)計施工開支過多，設(shè)計人員可能會受到責(zé)備。因此，設(shè)計人員應(yīng)該堅持要一個明確的預(yù)算，然后，堅持在預(yù)算內(nèi)做設(shè)計。

展臺搭建的原則是好的展覽設(shè)計是和諧的。一個展臺由很多元素組成，包括布局、照明、色彩、圖表、產(chǎn)品布置、裝飾以及臺結(jié)構(gòu)。好的設(shè)計使這些元素協(xié)調(diào)地相互作用，從而幫助展出者達到展出目的。

晚會活動流程策劃包含很多問題，為了讓晚會活動順利的舉行，晚會活動策劃公司必須高度重視，從方案到執(zhí)行都要一絲不茍。 首先要確認好晚會活動的形式和主題，這樣才能篩選出適合的活動節(jié)目以及活動策劃方向，讓工作人員有個明確的方向，其次做好晚會活動流程的各項準(zhǔn)備事項，包括以下幾點：

1、敲定具體的演出時間與時長、舉辦地點

2、做好宣傳工作，讓目標(biāo)群體能獲知晚會舉辦的各種信息

3、篩選出晚會適合的節(jié)目，對其進行編排，既要保證活動的質(zhì)量，又要確定好各個節(jié)目的順序

4、進行彩排各種，針對每個節(jié)目存在的不足進行分析，以便及時改正，爭取晚會當(dāng)天不會出現(xiàn)瑕疵

5、明確每個工作人員的職責(zé)，并進行培訓(xùn)，避免出錯;

6、布置活動現(xiàn)場

7、檢查好現(xiàn)場問題以及設(shè)備是否能正常運作

8、做好預(yù)案，將活動過程中易出問題的事項在統(tǒng)一羅列思考解決

接著就是做好組織工作，即落實好情況，各類緊急情況的應(yīng)急方案等；做好觀眾的組織工作，保證每個環(huán)節(jié)工作得順利鏈接。

后就是晚會結(jié)束后的工作安排，當(dāng)節(jié)目結(jié)束的時候，工作人員要做好現(xiàn)場的清潔工作，檢查下觀眾是否已全部離場，水電要全部關(guān)閉。

晚會活動流程要銜接得當(dāng)，才會有一場精彩紛呈、順利成功的晚會。

專業(yè)的年會活動需要經(jīng)過專業(yè)策劃公司的精心策劃，無論一個企業(yè)有多大的企宣團隊，如果要做一場年會活動，做出來的效果要達到專業(yè)水平，恐怕也沒有那么容易。一場公司年會活動舉辦的如何，和年會的細節(jié)安排有著極為緊密的關(guān)系的。成功的年會離不開好的策劃，好的策劃，首先要搞清楚要做好哪些事，例如年會策劃具體需要包括哪些內(nèi)容、如何組織人員、如何安排場地等等。