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社交電商新零售，以社交賦能新零售模式，提升零售效率為目的的企業(yè)升級(jí)解決方案。是指依靠社交關(guān)系、社交圈子發(fā)展的一類(lèi)電商，流量是去中心化的，通過(guò)社交工具自帶的流量，可以自建私域流量池。本質(zhì)是一切以人為鏈接的，以人為中心的電商商業(yè)模式。

董事惠模式系統(tǒng)解析：

會(huì)員：免費(fèi)注冊(cè)成為

董事：購(gòu)買(mǎi)任意金額大禮包

見(jiàn)習(xí)股東：直推10個(gè)董事，每月拿團(tuán)隊(duì)23%分紅

高級(jí)股東：直推10個(gè)見(jiàn)習(xí)股東，每月拿團(tuán)隊(duì)百分之25%分紅

首席股東：直推10個(gè)高級(jí)股東，每月拿團(tuán)隊(duì)百分之28?%分紅

董事惠模式系統(tǒng)，購(gòu)物模式從人-商品(商家提供商品，用戶購(gòu)買(mǎi))轉(zhuǎn)變?yōu)槿?商品-領(lǐng)域(用戶想購(gòu)買(mǎi)某些商品，然后由商家生產(chǎn)和提供)。對(duì)于董事惠模式系統(tǒng)而言，用戶可以為平臺(tái)帶來(lái)更多的社交和流量，新客戶可以由用戶主動(dòng)完成，從而降低獲取流量的成本，在惠及用戶的同時(shí)減少營(yíng)銷(xiāo)投入。

誰(shuí)有這樣的能量，無(wú)疑是以BAT為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭。說(shuō)到底，新零售依然是互聯(lián)網(wǎng)巨頭的游戲?？赡苡腥藭?huì)說(shuō)，我可以做那些互聯(lián)網(wǎng)巨頭不愿意做的臟活累活。但是，由于現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)巨頭對(duì)于新零售的布局已經(jīng)幾乎深入到了新零售的方方面面，所以你要么為互聯(lián)網(wǎng)巨頭提供服務(wù)，成為其S2b模式當(dāng)中的一部分，要么自己去做一個(gè)新零售平臺(tái)，但是如果缺少了這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭的支持，你所做的新零售平臺(tái)依然會(huì)面臨各種各樣的經(jīng)營(yíng)難題。