“經(jīng)驗和常識”VS“技術(shù)和方法”

曾經(jīng)聽到一個觀點

在一件事上做到60分靠經(jīng)驗和常識就可以，把一件事情做到80分靠技術(shù)和方法就行，要做到90分以上靠的只能是藝術(shù)了。

近3個月一直在跟的項目，就運用了這一思路了。

我們的這個產(chǎn)品，通過第三方平臺，進行了長達2個月的市場驗證。之后我們就決定開始接回到自己的平臺開發(fā)，整個開發(fā)過程中，我們基本上就是參考同類產(chǎn)品的功能點，進行開發(fā)，因為我們的判斷是，這些功能點可以說是此類產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)功能，不需要進行驗證有沒有用。

但當(dāng)我們把這一波標(biāo)準(zhǔn)功能開發(fā)完了之后，我們發(fā)現(xiàn)接下來，我們不知道要做些什么功能了，且團隊內(nèi)部提出的點，誰都沒有把握一定有效。于是我提出，要進行用戶深訪，深度接觸用戶，形成用戶洞察，為接下來的產(chǎn)品和運營策略提供思路。

產(chǎn)品設(shè)計反映著一個時代的經(jīng)濟、技術(shù)和文化。

產(chǎn)品設(shè)計的重要性

由于產(chǎn)品設(shè)計階段要確定整個產(chǎn)品策略、外觀、結(jié)構(gòu)、功能，從而確定整個生產(chǎn)系統(tǒng)的布局，因而，產(chǎn)品設(shè)計的意義重大，具有“牽一發(fā)而動全局”的重要意義。如果一個產(chǎn)品的設(shè)計缺乏生產(chǎn)觀點，那么生產(chǎn)時就將耗費大量費用來調(diào)整和更換設(shè)備、物料和勞動力。相反，好的產(chǎn)品設(shè)計，不僅體現(xiàn)功能上的優(yōu)越性，而且便于制造，生產(chǎn)成本低，從而使產(chǎn)品的綜合競爭力得以增強。許多在市場競爭中占優(yōu)勢的企業(yè)都十分注意產(chǎn)品設(shè)計的細(xì)節(jié)，以便設(shè)計出造價低而又具有獨特功能的產(chǎn)品。許多發(fā)達國家的公司都把設(shè)計看作熱門的戰(zhàn)略工具，認(rèn)為好的設(shè)計是贏得顧客的關(guān)鍵。

一些類似于零售商店的店面，就可以直接將它們分為臉部分，一部分是營業(yè)部常分為交通導(dǎo)向的區(qū)域，以及商店銷售營業(yè)兩部分。外立面、入口及展示櫥窗等通常被視為展示部分，而商店銷售營業(yè)除了包括銷售設(shè)施以外，店鋪裝修通常還包括提供服務(wù)、休閑娛樂等設(shè)施的區(qū)域，如顧客休息區(qū)、衛(wèi)生間、化妝室等。而附屬用房部分則包括商品的儲蓄、配貨、內(nèi)部的管理室等，大型的商場內(nèi)部管理則更為復(fù)雜、細(xì)化，當(dāng)然商業(yè)空間還包括餐飲空間，它也是商業(yè)空間的主要內(nèi)容之一。餐飲空間的大小、用餐環(huán)境等因營業(yè)的種類不同而不同，對廚房及設(shè)施的需求也有很大的區(qū)別，餐飲業(yè)中的廚房空間雖然屬于間接營業(yè)區(qū)，但它卻是餐飲空間設(shè)計的重點之一。

設(shè)計者通過繪制草圖會發(fā)現(xiàn)各部分的形狀、尺寸、比例等方面的矛盾。為了加強或改進某一方面，可能會削弱或惡化另一方面。這時必須權(quán)衡輕重，進行協(xié)調(diào)，以達到綜合效果。草圖經(jīng)反復(fù)修改認(rèn)為初步滿意后，便可繪制初步總圖和估算造價。初步總圖嚴(yán)格按比例繪制，選取足夠的視圖和切面圖。 初步總圖繪制后，需要請對該類機械有經(jīng)驗的設(shè)計、制造和使用人員以及用戶或委托設(shè)計單位的代表進行初步審查。審查結(jié)果如認(rèn)為設(shè)計不適用(如重量、體積太大,造價太高,對結(jié)構(gòu)的可靠性有懷疑等),則須重新進行運動設(shè)計，甚至改用別的工作原理和基本結(jié)構(gòu)型式。多數(shù)情況是對設(shè)計采取某些改善措施。