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1、教學(xué)相長：關(guān)注學(xué)員項目管理技能的培養(yǎng)；透過案例分析、實戰(zhàn)演練分享經(jīng)驗和知識。

2、結(jié)果導(dǎo)向：按時培訓(xùn)和完成作業(yè)，80%的考試通過率；

3、模擬測驗：試題講解，試題模擬測驗緊扣考試大綱，實時問題解答；

4、從實戰(zhàn)出發(fā)：可以協(xié)助學(xué)員進行后期的項目注冊

六西格瑪黑帶培訓(xùn)課程通過生動的案例分析，將六西格瑪理論與實踐相結(jié)合，引導(dǎo)學(xué)員快速掌握六西格瑪?shù)膶嵱霉ぞ撸⑥D(zhuǎn)化到實際操作中。同時，講師還與學(xué)員一道進行縝密的課程規(guī)劃與翔實的筆記分享，為學(xué)員完成六西格瑪黑帶認證制定了清晰的學(xué)習(xí)目標(biāo)和行動計劃。

六西格瑪黑帶培訓(xùn)課程植根天行健實際，將加速六西格瑪工具在工作中的順利轉(zhuǎn)化，促進員工技能的提升，為產(chǎn)品創(chuàng)新和質(zhì)量改善提供先進理念和專業(yè)工具的支持。

六西格瑪利用數(shù)理統(tǒng)計方法，發(fā)掘常規(guī)方法難以發(fā)掘的根本原因，探索常規(guī)方法難以探索的規(guī)律，幫助企業(yè)針對根本原因和潛在規(guī)律采取有效措施，用小的代價解決戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、操作層面的各類瓶頸和痼疾性問題，從而獲得成功，走向。