首先從企業(yè)文化入手，通過軟件系統(tǒng)和管理應(yīng)用模型來強化執(zhí)行力，樹立正確的執(zhí)行觀念，另外加強執(zhí)行過程的監(jiān)督，確保制度落實到實處，提升員工的執(zhí)行力。那么我們公司推出的執(zhí)行力培訓(xùn)計劃將會十分適用，給企業(yè)以及員工帶來很大的變化。

在拓展過程中人表現(xiàn)得大多是人性美好的一面，即便是爭執(zhí)也是平和而正向的，真情樸實無華地流露，是心靈的一次感動，為什么拓展后（尤其是相互陌生人之間）能有一種戰(zhàn)友的親密度呢，這是源于人對于真情的需求。所以基礎(chǔ)的目標：團隊建設(shè)也就是這樣達成的。

每個拓展游戲都有其設(shè)計的原由，有其固定的節(jié)點，好學之人會在游戲進程中感受到自身問題，而這問題也許你是平時已經(jīng)注意到的，也許是你不曾察覺的，擅于自省的人也許在游戲中會用與平時工作不同的方式方法來處理問題，這樣也是一種驗證：如果我將來在工作換一種方式方法是不是可行？當然這種人少之又少，這是一種非常理性地參加培訓(xùn)，但實際拓展的氛圍及老師給的壓力往往使人們以“本色”行事，是充分顯示了一個人在團隊工作中的特點。所以拓展從形式上團隊建設(shè)培訓(xùn)，但如果用心，于個人的益處其實是大于團隊的，只是我們參訓(xùn)的學員往往過于關(guān)注團隊的成敗得失。很多企業(yè)高層的人在培訓(xùn)結(jié)束后都會與我們的培訓(xùn)講師溝通，請老師針對他本人進行一些分析：我在培訓(xùn)過程中的表現(xiàn)說明我有什么問題，我應(yīng)該如何改進！

軍事拓展形式上是在戶外拓展的基礎(chǔ)上融合軍事項目，實質(zhì)上是將軍事理念與拓展技術(shù)、軍事思想與企業(yè)經(jīng)營管理相結(jié)合的一種獨特的體驗式培訓(xùn)模式。旨在通過體驗、分享、提升的經(jīng)驗?zāi)Ｊ?，培養(yǎng)和塑造企業(yè)人堅強的意志和完善的人格，打造忠誠、敬業(yè)、、精銳的企業(yè)團隊，提升企業(yè)的執(zhí)行力、凝聚力和創(chuàng)造力。