針對(duì)企業(yè)底層處置人員的學(xué)習(xí)特征，將豐厚的處置常識(shí)內(nèi)容恰當(dāng)引入拓展鍛煉中，由拓展鍛煉師引導(dǎo)，集結(jié)學(xué)員熱心，促進(jìn)學(xué)員全神貫注的投入，在拓展鍛煉項(xiàng)目理論中領(lǐng)會(huì)，在終了拓展項(xiàng)目總結(jié)同享和感悟。企業(yè)底層處置人員在拓展鍛煉中的不時(shí)的勝利與失利中總結(jié)和深思，在鍛煉師的引導(dǎo)下究竟抵達(dá)鍛煉目的。關(guān)于企業(yè)底層處置人員，選擇適宜拓展鍛煉課程是很重要的。

企業(yè)底層處置人員是底層員工的的領(lǐng)頭，能否正確處置底層員工直接影響整個(gè)公司的作業(yè)功率。在企業(yè)底層處置人員拓展鍛煉中需求用恰當(dāng)?shù)耐卣鬼?xiàng)目引導(dǎo)企業(yè)底層處置人員對(duì)人員處置的思索，經(jīng)過恰當(dāng)?shù)耐卣鬼?xiàng)目親身理論領(lǐng)會(huì)處置的重要性。例如“合力取勝”、“七巧板”等拓展鍛煉項(xiàng)目觸及到團(tuán)隊(duì)協(xié)作、資源配備、信息同享、溝通溝通、立異觀念，思想，指導(dǎo)作風(fēng)、科學(xué)選擇方案等處置主題是企業(yè)底層處置人員拓展鍛煉的***課程。經(jīng)過此拓展項(xiàng)目，促進(jìn)企業(yè)底層處置人員構(gòu)成主動(dòng)溝通的曉得，領(lǐng)會(huì)有用的溝通途徑和溝通辦法，在資源有限的狀況下終了資源的合理配備。

拓展的畢業(yè)墻的項(xiàng)目描畫是請(qǐng)求全隊(duì)全部成員在規(guī)則的時(shí)間內(nèi)翻越一面高4.2米的潤(rùn)滑墻面，在此進(jìn)程中，我們不能仰仗任何外界的東西，包括：衣服、皮帶、繩子等。所能用的資源只需每個(gè)人的身體，要想活絡(luò)的終了畢業(yè)墻這個(gè)拓展項(xiàng)目，在資源分配上把握的不可到位是重要緣由。就好像我們的作業(yè)相同，怎樣把適宜的人調(diào)到適宜的崗位，去有用的終了作業(yè)是團(tuán)隊(duì)功率的關(guān)鍵。畢業(yè)墻項(xiàng)目側(cè)重會(huì)在團(tuán)隊(duì)資源分配上，給予我們深的領(lǐng)會(huì)。

在相互配合中，都能學(xué)到很多東西，還能彼此促進(jìn)了理解，樹立了深沉的友誼。玩是人類的天性，當(dāng)人還處于小孩子階段時(shí)，大家一同就玩得很開心。等長(zhǎng)大了，就失去了玩的樂趣，而沒有樂趣的生活，就會(huì)使得生活單調(diào)。