教培行業(yè)如何全鏈路管理？染書CRMA，統(tǒng)一客戶數(shù)據(jù)管理

如何做好教育培訓(xùn)統(tǒng)一管理？染書CRMA，可視化標(biāo)簽營(yíng)銷

教育機(jī)構(gòu)怎樣拓展內(nèi)容營(yíng)銷？染書CRMA，線索孵化智能分配

科技發(fā)展和疫情影響下，傳統(tǒng)行業(yè)步履越發(fā)艱難，染書CRMA .cn/踏上了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步伐，力求通過(guò)大數(shù)據(jù)、5G、智能計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等新興技術(shù)實(shí)現(xiàn)教培行業(yè)自救。越來(lái)越多企業(yè)開始意識(shí)到，數(shù)字化時(shí)代，搭建屬于自己的私域流量池，獲取更多客戶流量、發(fā)揮客戶價(jià)值，實(shí)現(xiàn)客戶留存、轉(zhuǎn)化和變現(xiàn)才是讓企業(yè)能夠長(zhǎng)久獲利的捷徑。

如今，教培行業(yè)遇到三大問(wèn)題:

一、缺乏對(duì)招生流程的全鏈路管理

客戶關(guān)系成為銷售的私人財(cái)產(chǎn)，客戶畫像不清晰，客戶信息紙質(zhì)化管理，資源無(wú)法有效利用盤活。染書CRMA系統(tǒng)統(tǒng)一客戶數(shù)據(jù)管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)全鏈路數(shù)據(jù)追蹤。

二、無(wú)法統(tǒng)一進(jìn)行營(yíng)銷

各渠道獨(dú)立操作，客戶信息不統(tǒng)一，無(wú)法統(tǒng)一進(jìn)行營(yíng)銷，而現(xiàn)在的市場(chǎng)，不營(yíng)銷，就無(wú)法具有競(jìng)爭(zhēng)力。染書CRMA管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)可視化標(biāo)簽，便于個(gè)性化跟進(jìn)，據(jù)引流聚合到站點(diǎn)，進(jìn)行統(tǒng)一化管理；業(yè)務(wù)模塊通過(guò)站點(diǎn)連接，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)打通；構(gòu)建清晰的訪客畫像，滿足站點(diǎn)分析。

三、獲客成本高昂難以盈利

在線教育機(jī)構(gòu)目前主要的獲客方式是電話銷售，該方式的獲客成本高昂，即便客單價(jià)高，也很難實(shí)現(xiàn)較高的利潤(rùn)率。染書CRMA拓展內(nèi)容營(yíng)銷形式，進(jìn)行線索孵化，智能分配引擎，分配規(guī)則靈活可配。

大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，企業(yè)發(fā)展更依賴于、智能化的工具和手段，搭建教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)全周期教務(wù)與營(yíng)銷系統(tǒng)是教培行業(yè)發(fā)展的需要，染書CRMA .cn/一套系統(tǒng)解決所有教培難題，讓“教育+互聯(lián)網(wǎng)”觸手可及。能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部組織的協(xié)同和外部客戶的有效連接，更好地運(yùn)營(yíng)好、服務(wù)好、管理好客戶資源。

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