當(dāng)人類次把石頭當(dāng)作工具時,次裝飾洞穴設(shè)計就開始了。實際上,工業(yè)設(shè)計(英文表述方式:Industrial Design) 起源于工業(yè)革命時期,至今已有250多年。由于歷史的原因,在我國比較系統(tǒng)地引進(jìn)工業(yè)設(shè)計的理念、方法30多年中,前20多年發(fā)展緩慢。隨著科學(xué)發(fā)展觀的貫徹落實,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的需求,后十年工業(yè)設(shè)計,發(fā)展的步伐大大加快。胡錦濤總書記、吳邦國委員長、溫家寶總理等多次下達(dá)相關(guān)重要指示和批示;國家“十一五”、“十二五”規(guī)劃及政府工作報告都列入了要發(fā)展工業(yè)設(shè)計;2010年,工信部等11個部委聯(lián)合發(fā)布了專門文件《關(guān)于促進(jìn)工業(yè)設(shè)計發(fā)展的若干指導(dǎo)意見》;2011年底,發(fā)出的《工業(yè)轉(zhuǎn)型升級》五年規(guī)劃,以及2012年初辦公廳發(fā)出的《關(guān)于加快發(fā)展高技術(shù)服務(wù)業(yè)的指導(dǎo)意見》這兩份重要文件,都具體強(qiáng)調(diào)了要發(fā)展工業(yè)設(shè)計。北京、上海、廣東、浙江、江蘇、深圳等20多個省、市和地級市都制定了促進(jìn)工業(yè)設(shè)計發(fā)展的政策措施。在“大環(huán)境”大大改善的情況下,一些原來的企業(yè)繼續(xù)領(lǐng)跑,一批新興后上企業(yè)急步向前,涌現(xiàn)了一批領(lǐng)軍人物和產(chǎn)品,許多產(chǎn)品不但獲得國內(nèi)“紅星獎”,還獲得國際上知名的獎項。
《前瞻中國工業(yè)設(shè)計行業(yè)發(fā)展模式與前景預(yù)測分析報告》顯示,2011年深圳各類工業(yè)設(shè)計機(jī)構(gòu)近5000家,在職專業(yè)工業(yè)設(shè)計師及從業(yè)人員超過6萬人。2010年度工業(yè)設(shè)計產(chǎn)值近20億,2011年工業(yè)設(shè)計產(chǎn)值增長也在25%以上,而通過工業(yè)設(shè)計帶來的產(chǎn)業(yè)附加值超過千億。同時,深圳已經(jīng)形成具有集聚效應(yīng)的創(chuàng)意設(shè)計產(chǎn)業(yè)園區(qū)45個,廣東省工業(yè)設(shè)計示范基地和企業(yè)共6家。
我國設(shè)計產(chǎn)業(yè)在取得長足發(fā)展,北京、長三角、珠三角地區(qū)設(shè)計產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)欣欣向榮局面的同時,總體水平上還與成熟的發(fā)達(dá)地區(qū)有較大的差距。我國工業(yè)設(shè)計產(chǎn)業(yè)仍具有較大的發(fā)展?jié)摿?,問題在于如何正確、合理地引導(dǎo)工業(yè)設(shè)計的發(fā)展方向,這就需要借鑒國外先進(jìn)國家發(fā)展的經(jīng)驗,找出適合我國發(fā)展的模式,實現(xiàn)我國工業(yè)設(shè)計產(chǎn)業(yè)的騰飛。
現(xiàn)代工業(yè)設(shè)計所包含的行業(yè)范圍是非常廣泛的,涉及到很多專業(yè)和行業(yè),廣義上涵蓋了視覺傳達(dá)設(shè)計、建筑設(shè)計、室內(nèi)設(shè)計、環(huán)境藝術(shù)設(shè)計、家具設(shè)計、產(chǎn)品設(shè)計、機(jī)械設(shè)計等,狹義上的工業(yè)設(shè)計一般是指產(chǎn)品設(shè)計(包括汽車設(shè)計、飛機(jī)設(shè)計等制造行業(yè))。
企業(yè)形象設(shè)計
企業(yè)識別系統(tǒng)由統(tǒng)一的企業(yè)理念、規(guī)范的企業(yè)行為及一致的視覺形象所構(gòu)成。即通過CIS設(shè)計,使企業(yè)具有視覺上 的沖擊力,可以鮮明地顯示企業(yè)的個性,是企業(yè)力量和信心的體現(xiàn)。一個成功的企業(yè)一定是對內(nèi)有凝聚力,對外可使消費者產(chǎn)生信賴感和認(rèn)同感,從而提高企業(yè)知名度,實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)與發(fā)展目標(biāo)。
設(shè)計管理
即將設(shè)計活動作為企業(yè)運作中重要的一部分,在項目管理、界面管理、設(shè)計系統(tǒng)管理等產(chǎn)品系列發(fā)展的管理中,善于運用設(shè)計手段,貫徹設(shè)計導(dǎo)向的思維和行為,并將之與戰(zhàn)略或技術(shù)成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品或服務(wù)的過程。設(shè)計管理是企業(yè)邁向成功的必不可少的要素,企業(yè)要依循設(shè)計的原則和策略在企業(yè)開發(fā)生產(chǎn)經(jīng)營活動中對各部門進(jìn)行指導(dǎo),以實現(xiàn)設(shè)計目標(biāo),使產(chǎn)品增值。成功的運用設(shè)計管理,可使企業(yè)在戰(zhàn)略策劃階段就蘊(yùn)含了經(jīng)營的策略,同時,策略上的優(yōu)勢也為產(chǎn)品和企業(yè)在競爭中奠定良好的基礎(chǔ)。