科技給人們的生活帶來了便利，也帶來了許多問題，如環(huán)境問題。人們追求的是人與自然環(huán)境之間更和諧的共存，這就要求工業(yè)設計師注重產(chǎn)品的功能要求，考慮產(chǎn)品的情感表達，滿足用戶的情感需求。俗話說，“細節(jié)決定成敗”。在市場上的各種各樣的同類產(chǎn)品中，贏得細節(jié)的人都會贏。 工業(yè)設計是產(chǎn)品增值的手段：對企業(yè)的作用是提高產(chǎn)品的附加價值。這種附加的價值不是有形物質(zhì)存在，更多表現(xiàn)在無形之中。例如外觀、產(chǎn)品形象等。工業(yè)設計是企業(yè)的一項重要資源：好的設計會使企業(yè)具有更好的信譽、使得企業(yè)更具有活力、成為公司發(fā)展工具。設計是建立完整的企業(yè)視覺形象的手段，企業(yè)視覺形象是公司建立品牌形象的外觀，也就是公司一種特有的風格。 工業(yè)設計公司告訴您工業(yè)設計創(chuàng)造性是一件好的產(chǎn)品設計重要的前提，簡潔是好設計的重要標志，適用性是衡量產(chǎn)品設計另一條重要的標準，人機關系合理，人機界面和諧，產(chǎn)品自身語言應善于自我注釋，精心處理每一個細部，注重地域民族特色，蘊含文化特征，注意生態(tài)平衡，利于保護環(huán)境，產(chǎn)品設計的永恒性。

在產(chǎn)品設計過程中，要善于利用大數(shù)據(jù)對產(chǎn)品技術、加工技術、營銷進行分析和決策，從而正確指導產(chǎn)品規(guī)劃、方案設計和詳細設計，改進和優(yōu)化產(chǎn)品設計。這些大數(shù)據(jù)信息主要包括科技信息、技術測試信息、加工技術信息、市場信息等。

以人為本原則

產(chǎn)品設計需要以人為本。從本質(zhì)上說，設計的目的是滿足人自身的生理和心理需求。以人為本的設計離不開人的需求。以人為本原則設計的產(chǎn)品，往往擁有大多數(shù)人接受的外觀，具有良好的用戶體驗。

銜接原則

在產(chǎn)品設計的早期階段，需要頭腦風暴發(fā)散思維，這會給新產(chǎn)品帶來大量的信息。如何從這些發(fā)散性思維信息中找到有用的信息，通常需要在發(fā)散性思維的基礎上，采用收斂原則來收斂思維，合并相似項，去除可笑空靈的內(nèi)容，拾取本質(zhì)信息等。這對細化產(chǎn)品功能和需求往往有很好的效果。收斂原理也叫‘收斂原理’。易用原則

易用性是人性化設計的主題之一，它有五個屬性，即易學性(用戶可以輕松掌握產(chǎn)品的使用方法，學習成本低)、性(功能的使用、預期目標的快速實現(xiàn))、易記憶性(用戶在間隔重復使用時無需閱讀說明書即可自由操作)、錯誤少(產(chǎn)品設計為萬無一失，用戶在產(chǎn)品操作過程中不容易出錯，即使有時出錯。

優(yōu)化原則

產(chǎn)品設計過程是一個精益求精的過程，是一個需要不斷優(yōu)化的過程，從而打磨出的產(chǎn)品和爆炸品。產(chǎn)品設計方案可以優(yōu)化，設計參數(shù)可以優(yōu)化，設計外觀和結(jié)構(gòu)細節(jié)可以優(yōu)化，生產(chǎn)工藝可以優(yōu)化。需要對產(chǎn)品的每個環(huán)節(jié)都有優(yōu)化意識，才能、經(jīng)濟、高質(zhì)量地完成產(chǎn)品設計任務。

在產(chǎn)品設計過程中，有什么便捷的方法幫助我們做好產(chǎn)品定義呢?筆者通過周全的分析后，認為“頭腦風暴”與“6 頂思考帽”會是不錯的辦法。

打破常規(guī)思維的一個要素是偽造先前的假設，即可以證明它們是否有效。一旦對問題的狀況提出了疑問并進行了調(diào)查，解決方案的生成過程將幫助產(chǎn)生出反映該特定問題的真正約束和方面的想法。

設計思維提供了一種更深入的挖掘方法;

設計思維5個階段：“移情，定義，概念，原型，測試”。本文所涉及工具箱聚焦在定義階段。移情：與用戶

定義：用戶需求，問題和見解

概念 ：挑戰(zhàn)性的假設為創(chuàng)新解決方案創(chuàng)建思路

原型 ：開始創(chuàng)建解決方案

測試 ：解決

產(chǎn)品是為誰解決問題？為什么他會有這樣的問題？

確定了產(chǎn)品設計目的之后，我們就要考慮產(chǎn)品是為那一類人群解決問題？即產(chǎn)品的目標用戶是誰，以及他使用產(chǎn)品的理由是什么。

比如，餓了嗎的存在就是為用戶提供便捷的點餐服務，目標用戶就是不會做飯、不想做飯或者沒機會做飯的人群。用戶通過餓了嗎點餐，足不出戶就能享用食物就是餓了嗎需要解決的問題。所以在此基礎上，我們知道了產(chǎn)品的用戶人群，就要開始了解為什么用戶會出現(xiàn)這樣的問題，只有了解了問題的產(chǎn)生原因，才能更好的解決。

另外，在考慮用戶的同時，還需要考慮其他方面的因素，就不僅要考慮 C 端，還要顧及 B 端用戶，比如廣告主、服務提供方等等。