中國(guó)是僅次于美國(guó)的全球第二大互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)，從2010的250億，到2020年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)規(guī)模達(dá)5000億元，短短十年規(guī)模增長(zhǎng)了20倍，市場(chǎng)潛力巨大，行業(yè)前景光明。創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目，認(rèn)準(zhǔn)廣告行業(yè)準(zhǔn)沒(méi)錯(cuò)！
聯(lián)果云全網(wǎng)營(yíng)銷項(xiàng)目，線上線下全網(wǎng)覆蓋95%媒體資源，滿足客戶廣告投放的全方面需求；總部給代理提供培訓(xùn)、運(yùn)營(yíng)、策劃等一共7大扶持政策，實(shí)現(xiàn)雙方共贏，代理綜合利潤(rùn)達(dá)到70%-90%，立足杭州，全國(guó)誠(chéng)邀互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)合伙人，個(gè)人、團(tuán)隊(duì)皆可零經(jīng)驗(yàn)入行
一、聯(lián)果云全網(wǎng)營(yíng)銷項(xiàng)目有三大板塊產(chǎn)品：
1、線上全媒體廣告營(yíng)銷服務(wù)平臺(tái)
聯(lián)果全媒體廣告平臺(tái)對(duì)接全網(wǎng)80萬(wàn)家APP媒體，200萬(wàn)家PC端媒體，30家優(yōu)質(zhì)視頻媒體，包括頭條、騰訊、微博、朋友圈、小紅書、愛(ài)奇藝、優(yōu)酷、短視頻平臺(tái)等。匯聚市場(chǎng)上95%的廣告媒體資源，內(nèi)置7億+標(biāo)簽化人群數(shù)據(jù)庫(kù)，投放全網(wǎng)媒體，賦能企業(yè)效果營(yíng)銷。
2、線下智能大屏廣告平臺(tái)
全國(guó)線下戶外LED大屏廣告及OTT家庭電視廣告投放，線下場(chǎng)景包括住宅、電梯、會(huì)所、便利店、地鐵、醫(yī)院、寫字樓等大屏廣告，家庭電視包括小米、創(chuàng)維、長(zhǎng)虹、風(fēng)行等廣告
3、SEO全網(wǎng)優(yōu)化營(yíng)銷平臺(tái)
利用SEO操作手法與的搜索引擎算法技術(shù)，實(shí)現(xiàn)3-7天讓指定關(guān)鍵詞、網(wǎng)站在搜索引擎排名首頁(yè)?？焖俅罅可显~，全程托管式優(yōu)化，達(dá)到全網(wǎng)展現(xiàn)效果，并且可以同時(shí)排名四大搜索引擎（百度、360、搜狗、uc）PC端與移動(dòng)端。
二、代理政策：個(gè)人創(chuàng)業(yè)、團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)型、企業(yè)增項(xiàng)均可無(wú)縫對(duì)接
1、只收取一次性技術(shù)平臺(tái)使用費(fèi)，無(wú)需預(yù)存，門檻低
2、可做貼牌，無(wú)區(qū)域限制，全行業(yè)，全國(guó)市場(chǎng)均可開(kāi)發(fā)客戶
3、代理商享有自主溢價(jià)權(quán)，所有平臺(tái)功能均成本價(jià)對(duì)接，利潤(rùn)空間70%-90%
三、扶持政策：從0到1，全維度免費(fèi)扶持
聯(lián)果云服務(wù)體系（聯(lián)果云有自己的直營(yíng)團(tuán)隊(duì)，可提供全套落地）
1、提供5對(duì)1的服務(wù)團(tuán)隊(duì)：運(yùn)營(yíng)+技術(shù)+客服+銷售經(jīng)理+總監(jiān)組成5對(duì)1扶持小組，實(shí)時(shí)在線答疑。
2、運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)：聯(lián)果云專業(yè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)企業(yè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，保證合作伙伴快速掌握平臺(tái)使用方式，并實(shí)時(shí)指導(dǎo)投放和優(yōu)化等。
3、銷售培訓(xùn)：銷售經(jīng)理1對(duì)1銷售培訓(xùn)扶持，讓企業(yè)快速掌握銷售技巧，實(shí)現(xiàn)短期內(nèi)快速出單。
4、市場(chǎng)包裝支持：聯(lián)果云專業(yè)市場(chǎng)經(jīng)理市場(chǎng)包裝方案支持。
5、物料支持：培訓(xùn)資料包、營(yíng)銷方案、營(yíng)銷案例等全套模板支持。
6、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)扶持：輸出營(yíng)銷流程，產(chǎn)品、營(yíng)銷、成交培訓(xùn)資料，扶持專業(yè)團(tuán)隊(duì)。
7、線索支持：總部每個(gè)月提供100個(gè)直客線索
人難管，管人難。這是企業(yè)管理中經(jīng)常遇到的課題，一個(gè)企業(yè)如何管理員工這很關(guān)鍵，下面讓我們一起來(lái)看看。
人難管，管人難。這是企業(yè)管理中經(jīng)常遇到的課題，特別是操作層員工，他們文化層次參差不齊，個(gè)性千差萬(wàn)別，經(jīng)歷迥然不同，他們對(duì)待工作往往是得過(guò)且過(guò)，混混拉到，想管理好他們，難。就連一些保潔員，雖然文化水平較低，但年齡較大，多年的人生閱歷讓他（她）們洞明世事，刀槍不入，你要管他，他的理由比你還多，常常讓基層管理人員頭疼。
管理學(xué)上講的有些管理方法大而無(wú)當(dāng)。譬如大家都知道的，建立合理的薪酬制度，確立內(nèi)部晉升制度，加大員工激勵(lì)力度，員工持股……，這些方法沒(méi)有錯(cuò)，但是泛泛而談。任何企業(yè)都適用，也都不一定起到好的效果。
有些管理人的方式方法，管理學(xué)書籍上不會(huì)說(shuō)，即使說(shuō)，也是蜻蜓點(diǎn)水。管理人，關(guān)鍵是做好思想工作。思想指導(dǎo)行動(dòng)，思想通，一通百順。要讓員工的思想和公司保持一致，很難。難在員工并不認(rèn)為自己的利益和公司的利益時(shí)一致的。他們覺(jué)得自己付出太多，得到太少。公司好與不好，與自己的切身利益無(wú)關(guān)。拿多少錢，干多少事。這是基層員工普遍的心態(tài)。要想管理好他們，可以通過(guò)各種渠道，讓他們確立“個(gè)人利益與公司利益具有一致性”，“大河有水小渠滿”的道理。做思想工作，有時(shí)候得不厭其煩，日日講，月月講，年年講。有時(shí)候必須通過(guò)專門召開(kāi)例會(huì)來(lái)做思想工作。要把做員工的思想工作貫穿到工作內(nèi)容中，高度關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài)，隊(duì)伍士氣。管理者自身要樹立正氣，堅(jiān)持原則，以理服人，以情感人。
筆者在部隊(duì)服役期間，部隊(duì)每周均安排思想政治教育，包括“軍史黨史教育”、“防間保密教育”、“時(shí)事政治教育”等等，連計(jì)劃生育教育都有。思想政治教育的形式多樣化，如觀看視頻、現(xiàn)場(chǎng)參觀、教員講解、典型宣傳等等。通過(guò)思想政治教育，有力的凝聚了隊(duì)伍人心，保持了團(tuán)體思想上的一致。企業(yè)的管理與部隊(duì)的管理并不完全相同，但可以借鑒。
光有思想政治工作，并不能建立一支團(tuán)結(jié)向上，能打硬仗的隊(duì)伍。鄧小平同志指出，一靠理想，二靠紀(jì)律才能團(tuán)結(jié)。退一步說(shuō)，要讓員工保持哪怕僅僅是表面上的與公司一致，也必須建立嚴(yán)格的管理體系，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。這是管理人的要?jiǎng)?wù)，也是初步建立管理體系的法門，制度約束。沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓。