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PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的主角是美國(guó)，但是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的主角將轉(zhuǎn)化為中國(guó)。無(wú)論是人口規(guī)模、消費(fèi)額、市場(chǎng)潛力，中國(guó)都是毫無(wú)疑問(wèn)的！手機(jī)App軟件就是核心代表，目前中國(guó)的手機(jī)App開(kāi)發(fā)數(shù)量已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)美國(guó)，而且共享經(jīng)濟(jì)、手機(jī)支持、快遞等已經(jīng)成為中國(guó)的新名片。未來(lái)，在中國(guó)做移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域方面創(chuàng)業(yè)，就是站在時(shí)代的風(fēng)口！未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展肯定是越來(lái)越快，已經(jīng)與各行業(yè)緊密融合，因此我們必須跟上趨勢(shì)，順著風(fēng)向前行，互聯(lián)網(wǎng)大佬馬云曾說(shuō)過(guò)，“

倉(cāng)儲(chǔ)管理管理系統(tǒng)亮點(diǎn)功能：

1、作業(yè)過(guò)程條碼化：應(yīng)用條碼技術(shù)，大力提升物流效率，減少操作失誤。

2、精細(xì)化計(jì)劃和管控：儲(chǔ)位計(jì)劃和管理，提升庫(kù)存周轉(zhuǎn)率；專業(yè)分工提升作業(yè)效率。

3、流程詳細(xì)跟蹤和管控：精細(xì)管控流程細(xì)節(jié)，靈活分配和調(diào)整資源。

4、設(shè)備整合使用：叉車(chē)省力搬運(yùn)、RF掃碼快速作業(yè)、電子標(biāo)簽分揀。

5、過(guò)程可視化：動(dòng)態(tài)跟蹤物流全過(guò)程，從解決問(wèn)題往問(wèn)題錯(cuò)漏挖據(jù)方向前進(jìn)，做到預(yù)防問(wèn)題發(fā)生。

6、多維數(shù)據(jù)報(bào)表：定制各部門(mén)、各層次人員所需的報(bào)表。

7、員工KPI績(jī)效考核：及時(shí)查錯(cuò)糾正，職責(zé)明確，考核標(biāo)準(zhǔn)、清晰，調(diào)動(dòng)員工積極性，提升工作效率。

這種模式是在海量?jī)?nèi)容中篩選出用戶感興趣的內(nèi)容，篩選越，自然就能得到越多的忠實(shí)用戶。這是比較直接的“人機(jī)對(duì)話”模式，通過(guò)對(duì)話讓機(jī)器了解用戶的興趣，但這并非興趣的體現(xiàn)，在技術(shù)門(mén)檻相對(duì)較低的社交電商中，興趣通過(guò)人與人的社交傳播也體現(xiàn)了巨大的價(jià)值。拼多多的異軍突起證明了社交對(duì)電商的重要性，這里面的核心就是“興趣”，用戶將購(gòu)物信息通過(guò)社交渠道分享出來(lái)，其他用戶根據(jù)自己的興趣判斷是否購(gòu)買(mǎi)。顯然，這是基于用戶興趣挖掘消費(fèi)需求的模式。