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    青島會議會務(wù)策劃,為客戶提供專業(yè)、 的品牌服務(wù)

    2024-12-27 10:31:01 1181次瀏覽
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    開業(yè)慶典是當(dāng)前活動中常見的活動,那么現(xiàn)在如何規(guī)劃好開業(yè)慶典呢?是很多活動公司做的工作,也是公司自己想要辦的一個熱鬧的開業(yè)典禮,業(yè)務(wù)蒸蒸日上。今天要為媒體策劃公司的每一個人在這里分享,希望能對大家有所幫助。金九銀十,除了推動汽車行業(yè)和手機(jī)行業(yè)秋季新產(chǎn)品發(fā)布會外,各種行業(yè)開幕式活動也在加緊籌備中。與其他類型的活動相比,開幕式主要在戶外舉行,空間有限,往往無法突出創(chuàng)意和互動環(huán)節(jié)。且耗時短、費(fèi)用少、嘉賓參與人數(shù)不宜過多。

    那么,你是如何規(guī)劃這樣一個開業(yè)慶典的呢?為企業(yè)贏得一個良好的開端。(以下內(nèi)容具體是指企業(yè)的開業(yè)儀式,商場、商店將重點(diǎn)調(diào)整為開業(yè))

    品牌策劃包括哪些內(nèi)容?想要了解這些,首先得思考什么是品牌策劃?品牌策劃不是個名詞,而是一個過程,是企業(yè)發(fā)現(xiàn)用戶價值、傳播價值,夯實(shí)用戶認(rèn)知的過程。依據(jù)品牌定義,下面來給大家詳細(xì)解說一下活動策劃包括哪些內(nèi)容?

    一、戰(zhàn)略分析

    洞察力是戰(zhàn)略分析核心關(guān)鍵,此階段需要洞察出消費(fèi)者有需求、競爭對手無法滿足的需求、企業(yè)自身有能力滿足的用戶價值。

    以超級猩猩品牌為例,在洞察消費(fèi)者在健身房辦卡后,難堅持的痛點(diǎn);同時市面健身房強(qiáng)推銷的現(xiàn)象。基于消費(fèi)者痛點(diǎn)和競爭對手弱點(diǎn),超級猩猩提出“不辦卡,不推銷“價值主張,差異化價值主張,讓其快速獲得消費(fèi)者和資本市場追捧,據(jù)悉D輪獲得3.6億元投資。二、戰(zhàn)略選擇

    判斷力是戰(zhàn)略選擇階段關(guān)鍵,戰(zhàn)略選擇目的就是確定用戶價值方向。用戶價值方向主要有產(chǎn)品功效;場景和價值觀。

    戰(zhàn)略方向的選擇,需要充分考慮到品類發(fā)展情況。若品類處于初級階段,競爭對手少,用戶認(rèn)知度低,此刻應(yīng)從產(chǎn)品功效方向,訴說品類的優(yōu)點(diǎn)。如君樂寶去年推出芝士酸奶的價值主張訴求芝士原料,強(qiáng)調(diào)好喝,用漲芝士啦搶占芝士品類,據(jù)悉,上市一年年銷售額突破10億元。

    當(dāng)品類進(jìn)入成熟階段后,消費(fèi)者需求基本上競爭對手已滿足,此刻品牌可根據(jù)消費(fèi)場景,針對性提出場景解決方案;以飲用水為例,農(nóng)夫山泉、康師傅、娃哈哈三大品牌壟斷飲用水半壁江山,新品牌在產(chǎn)品功能無論如何說,很難。然而實(shí)現(xiàn)突圍。然而以定制場景的黎水成功突圍,成為互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)定制水品牌。

    若市面品牌在場景上已經(jīng)解決很好,此刻需要從價值觀形態(tài)解決。在各大男裝品牌搶占西褲、西服的細(xì)分場景品類后,七匹狼提出“男人就要對自己狠一點(diǎn)”的價值主張,獲得二三線下崗白領(lǐng)的強(qiáng)烈認(rèn)同。

    切記,戰(zhàn)略選擇的三個方向,不是一成不變,而是要根據(jù)品類、社會發(fā)展的階段,也可能是從價值觀向產(chǎn)品功能、場景進(jìn)行過渡,切不可犯教條主義。

    五、傳播

    確定用戶價值后,企業(yè)面臨的問題即如何將用戶價值傳播出去。關(guān)于傳播強(qiáng)烈推薦科特勒《營銷4.0》一書,在此書將傳播的目標(biāo)定位成銷售轉(zhuǎn)化率和品牌推廣率兩方面。

    提醒在每一次推廣時,企業(yè)需要分析品牌處于何種階段,是了解、吸引、問詢、下單和推薦階段,然后根據(jù)不同階段,選擇合適自媒體、付費(fèi)媒體和贏媒體。

    六、戰(zhàn)略執(zhí)行

    戰(zhàn)略執(zhí)行階段,是個細(xì)化的工作,定時對工作和進(jìn)行復(fù)盤,一方面執(zhí)行能夠提升戰(zhàn)略的準(zhǔn)確性,另一方面將戰(zhàn)略細(xì)化執(zhí)行,將品牌策劃落地。市面策劃公司復(fù)盤都在,但具體如何將戰(zhàn)略執(zhí)行,卻存在一定的不同。

    六大步驟,往復(fù)循環(huán),不斷精進(jìn),真正將品牌完美推進(jìn)。

    活動策劃是提高市場占有率的有效行為,一份可執(zhí)行、可操作、創(chuàng)意突出的活動策劃案,可有效提升企業(yè)的知名度及品牌美譽(yù)度。活動策劃案是相對于市場策劃案而言,嚴(yán)格說它們同屬市場策劃的兄弟分支,活動策劃、市場策劃是相輔相成、相互聯(lián)系的。那么如何策劃好一場活動,下面隨小便一起來看一下吧。

    1.明確活動策劃主題

    在進(jìn)行典活動策劃時,必須要明確本次活動主題,再從這個主題引導(dǎo)慶典活動策劃。可以從企業(yè)文化,發(fā)展歷程,經(jīng)營目標(biāo)以及現(xiàn)有發(fā)展成果出發(fā)。再將企業(yè)文化延伸推廣,這樣做的目的是讓員工更有歸屬感,增強(qiáng)客戶的信任度。2.遵循兩原則

    要想舉辦一場別人覺得滿意的典活動一定要滿足客戶的需求,活動策劃公司應(yīng)該遵循客戶需求原則以及滿足需求原則,所以在活動策劃之前就一定要先進(jìn)行需求調(diào)研。了解客戶的真正需求,才能得到好的宣傳效果。針對客戶需求進(jìn)行此次的活動策劃,才能匹配到更好的客戶。既展現(xiàn)公司實(shí)力又得到客戶的認(rèn)可。

    一場活動策劃可以看出每個企業(yè)的實(shí)力,在客戶心中也會留下深刻印象。所以,辦好一場典活動策劃是至關(guān)重要的。

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