自動(dòng)裝配線廣泛運(yùn)用于家用電器、食品類、塑膠制品、五金配件、電子器件、摩托車、汽車等各行業(yè)。
可根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn),整條裝配生產(chǎn)線選用底板直接異步輸送、直接定位的方案;可根據(jù)作業(yè)的具體內(nèi)容和生產(chǎn)節(jié)拍,選用樹形結(jié)構(gòu)、串聯(lián)結(jié)構(gòu)和并聯(lián)結(jié)構(gòu)相結(jié)合的生產(chǎn)加工工藝流程;專門針對多工位。。。需擴(kuò)充和分期實(shí)施的特點(diǎn),選用上位操控和單元操控二級計(jì)算機(jī)集散控制方法,再加上單元控制操控面板、檢驗(yàn)常見故障警示操作系統(tǒng),使整個(gè)控制系統(tǒng)更為健全完善。
整條裝配線的機(jī)械、操控、氣動(dòng)等操作系統(tǒng)均選用積木式搭配組合結(jié)構(gòu),體現(xiàn)了模塊化、系列化設(shè)計(jì)理念。
自動(dòng)化生產(chǎn)裝配線由配送、裝配、檢驗(yàn)、老化、包裝等工藝操作系統(tǒng)機(jī)器設(shè)備組合而成,各操作系統(tǒng)機(jī)器設(shè)備可由差速線、鏈板線、積放式滾道線、增速式皮帶線、空中輸送線、各式各樣智能專機(jī)等柔性作業(yè)機(jī)器設(shè)備及配備分布式編程器(PLC)搭配組合,實(shí)現(xiàn)。
裝配線布置的設(shè)計(jì)原則1.簡單化原則
裝配線布置要力求簡潔,一目了然,使管理簡便,避免復(fù)雜化。
2.流向合理,移動(dòng)短原則
裝配線布置設(shè)計(jì)要按照裝配工藝流程統(tǒng)一協(xié)調(diào),保證物流設(shè)計(jì)的合理性,即整個(gè)產(chǎn)品裝配過程是連續(xù)的,中間沒有停頓、倒流和長距離運(yùn)輸。合理的物流雖不產(chǎn)生任何附加價(jià)值,但可以減少在物流上所花費(fèi)的人力、物力,達(dá)到降低成本和改善質(zhì)量的效果。在物流上,要求物的移動(dòng)距離和運(yùn)輸量盡量短、少,避免停滯、超越和堆積。
3.有效利用面積原則
在裝配線布置中,要充分有效地利用面積,設(shè)備間隔在保證一定維修空間下盡量減小。這不僅使面積利用率提高,也減少了工人所走的路程。選擇通道寬度時(shí),需根據(jù)人的流量、物流量(運(yùn)輸手段)來考慮。
4.便于工作原則
生產(chǎn)是一件大事,它是裝配線布置的基本目標(biāo)之一。保證工人工作滿意,不僅能使生產(chǎn)管理費(fèi)用降低,也能改變工人的精神面貌,操作者提心吊膽的工作是無法生產(chǎn)出高質(zhì)量產(chǎn)品的。同時(shí),在工作中,一定要強(qiáng)調(diào)6S活動(dòng),即整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)和。
5.彈性原則
裝配線的布置設(shè)計(jì)一定要有靈活性,具備一定擴(kuò)建和改動(dòng)的適應(yīng)性,即在花費(fèi)少費(fèi)用的條件下,能方便地對裝配線布置進(jìn)行調(diào)整。在裝配線設(shè)計(jì)階段,必須對變化因素加以分析,留有余地,以適應(yīng)各種變化。
裝配線布置的設(shè)計(jì)原則
1. 簡單化原則
裝配線布置要力求簡潔,一目了然,使管理簡便,避免復(fù)雜化。
2. 流向合理,移動(dòng)短原則
裝配線布置設(shè)計(jì)要按照裝配工藝流程統(tǒng)一協(xié)調(diào),保證物流設(shè)計(jì)的合理性,即整個(gè)產(chǎn)品裝配過程是連續(xù)的,中間沒有停頓、倒流和長距離運(yùn)輸。合理的物流雖不產(chǎn)生任何附加價(jià)值,但可以減少在物流上所花費(fèi)的人力、物力,達(dá)到降低成本和改善質(zhì)量的效果。在物流上,要求物的移動(dòng)距離和運(yùn)輸量盡量短、少,避免停滯、超越和堆積。
3. 有效利用面積原則
在裝配線布置中,要充分有效地利用面積,設(shè)備間隔在保證一定維修空間下盡量減小。這不僅使面積利用率提高,也減少了工人所走的路程。選擇通道寬度時(shí),需根據(jù)人的流量、物流量(運(yùn)輸手段)來考慮。
4. 便于工作原則
生產(chǎn)是一件大事,它是裝配線布置的基本目標(biāo)之一。保證工人工作滿意,不僅能使生產(chǎn)管理費(fèi)用降低,也能改變工人的精神面貌,操作者提心吊膽的工作是無法生產(chǎn)出高質(zhì)量產(chǎn)品的。同時(shí),在工作中,一定要強(qiáng)調(diào)6S活動(dòng),即整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)和。
5. 彈性原則
裝配線的布置設(shè)計(jì)一定要有靈活性,具備一定擴(kuò)建和改動(dòng)的適應(yīng)性,即在花費(fèi)少費(fèi)用的條件下,能方便地對裝配線布置進(jìn)行調(diào)整。在裝配線設(shè)計(jì)階段,必須對變化因素加以分析,留有余地,以適應(yīng)各種變化。
流水生產(chǎn)方式創(chuàng)造了高度的勞動(dòng)生產(chǎn)率,是現(xiàn)有生產(chǎn)組織形式中的一種形式。但是,實(shí)行流水生產(chǎn),必須具備一定的先決條件。首先,產(chǎn)品及其生產(chǎn)工藝都是高度標(biāo)準(zhǔn)化的,設(shè)計(jì)完全定型,零件互換性高,生產(chǎn)中消除任何修配與調(diào)整操作,工藝方法穩(wěn)定,能組織高度專業(yè)化的勞動(dòng)分工。同時(shí),應(yīng)有穩(wěn)定的大量的市場需求。這樣,才有條件為每種產(chǎn)品建立專用流水線,流水線上配備率的專用設(shè)備。這些設(shè)備所需的大量投資能為大量的銷售量所消化,而為企業(yè)取得率和低成本的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果。
本文所寫的關(guān)于流水線裝配線線平衡問題正是具體到生產(chǎn)TFT-LCD的一條生產(chǎn)流水線,因?yàn)楣芾砣藛T缺乏IE方面的理論知識(shí),雖然采用了流水生產(chǎn)方式,但對其裝配線線平衡卻分配不合理,造成了生產(chǎn)能力的浪費(fèi)。
1. 流水線重要的概念節(jié)拍。節(jié)拍是指流水線上前后出產(chǎn)兩個(gè)相同制品的時(shí)間間隔。當(dāng)流水線的運(yùn)輸批量等于1的情況下,節(jié)拍按下面公式計(jì)算。
C=Fe/N
式中 C——流水線節(jié)拍;
Fe——計(jì)劃期有效工作時(shí)間;
N——計(jì)劃期應(yīng)完成的產(chǎn)量,或預(yù)期的生產(chǎn)大綱產(chǎn)量。
2. 少工作地?cái)?shù)計(jì)算
工作地也叫工作站。它們分別承擔(dān)生產(chǎn)過程中至少一個(gè)或多個(gè)無法在分解的作業(yè)元素。工作站需完成的作業(yè)元素及其工時(shí)定額總和,分別稱為站工作含量及站工作含量時(shí)間。流水線上所有站工作含量時(shí)間的總和為總工作含量時(shí)間。
流水線共做地合理分工的合理性體現(xiàn)在用少的工作地?cái)?shù)來完成制品的生產(chǎn)過程,即完成所有的作業(yè)元素。因?yàn)楣ぷ鞯財(cái)?shù)減少,工作地上的負(fù)荷越飽滿,流水線的利用效率也就越高。在給定了節(jié)拍后,少工作地?cái)?shù)應(yīng)為:
Smin=[W/C]
公式中[]符號(hào)表示大于或等于W/C的小整數(shù)。
流水線的少工作地?cái)?shù)可以作為衡量流失線利用程度的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),用來檢查任務(wù)分工組織的合理性。
3. 流水線平衡
少工作地?cái)?shù)只是一種理想情況。在生產(chǎn)中,有許多因素限制著作業(yè)元素的分配,使工作地的負(fù)荷不能達(dá)到滿負(fù)荷,即各站工作含量時(shí)間不能不能與節(jié)拍時(shí)間完全相等或接近相等。一種是工藝順序的約束,也就是作業(yè)元素的分解合并必須遵循裝配過程的要求,不能任意插補(bǔ)或顛倒。一種是技術(shù)上的約束。為了保證技術(shù)要求,必須防止工序之間的干擾。當(dāng)然,還有一個(gè)基本的約束,即任何工作地的含量時(shí)間不能大于節(jié)拍。若一項(xiàng)作業(yè)元素的作業(yè)時(shí)間大于節(jié)拍時(shí)間,必須將它分為在兩個(gè)或多個(gè)工作地平行進(jìn)行。于是,在工藝與技術(shù)的約束下,按流水線的節(jié)拍要求,為每個(gè)工作地分配作業(yè)任務(wù),使它們的作業(yè)時(shí)間盡可能地達(dá)到或接近節(jié)拍時(shí)間,這就是流水線平衡,或工序同期化。
對于裝配流水線,主要采取分解與合并工序,合理調(diào)配人力等辦法進(jìn)行流水線的平衡。
對于流水線負(fù)荷率 為:
E=W/SC
在75%以上即可認(rèn)為滿意,若達(dá)不到這個(gè)比率,則需法改進(jìn)。用同樣方法也可計(jì)算工作地負(fù)荷率,通過工作地負(fù)荷率可檢查負(fù)荷分配的均衡性,若負(fù)荷分布不均衡,也應(yīng)調(diào)整作業(yè)元素的分配,即總負(fù)荷率有些降低,也是值得的。因?yàn)橛欣诋a(chǎn)量的提高,也利業(yè)于員工積極性的調(diào)動(dòng)。