現(xiàn)如今,每個(gè)人都是在討論人工智能技術(shù),自動(dòng)化設(shè)備,智能機(jī)器人。您知道,在過(guò)去的幾年里,國(guó)內(nèi)的LED自動(dòng)化設(shè)備大多數(shù)正處在不斷探索階段,設(shè)備制造商必須要投入大量的資金、人力和物力來(lái)有效確保產(chǎn)品開(kāi)發(fā)到位,然后不斷探索回收利用產(chǎn)品研發(fā)設(shè)備成本費(fèi)用的問(wèn)題;與此同時(shí),新設(shè)備的出現(xiàn),很容易不易受到客戶青睞,因此我們必須要多種繁瑣的驗(yàn)證信息來(lái)證明機(jī)器設(shè)備的穩(wěn)定性和實(shí)用性,然后讓客戶放心,許多自動(dòng)化設(shè)備制造廠商正面臨著兩個(gè)艱難的選擇。
與此同時(shí),作為自動(dòng)化設(shè)備的雛形,一些所謂的自動(dòng)化設(shè)備依然是屬于"粗放型"機(jī)器設(shè)備,自動(dòng)化的程度低,勞動(dòng)力成本高,近幾年來(lái)隨著機(jī)器設(shè)備公司企業(yè)技術(shù)智能化水平的不斷提高,人工干預(yù)越來(lái)越少,形成了大量的工藝設(shè)備系列,形成了全自動(dòng)裝配線,大大提高了工作效率。
自動(dòng)化生產(chǎn)機(jī)器設(shè)備的技術(shù)規(guī)范和要求較高;在中間包裝方向,國(guó)產(chǎn)自動(dòng)化設(shè)備所占的比例約為50%≤60%;而下游國(guó)產(chǎn)自動(dòng)照明應(yīng)用機(jī)器設(shè)備占70%以上。因此,LED自動(dòng)化設(shè)備產(chǎn)品在未來(lái)的發(fā)展前景巨大。定力自動(dòng)化認(rèn)為,在當(dāng)前LED照明市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下,改變傳統(tǒng)的手工生產(chǎn)模式已經(jīng)過(guò)時(shí),而LED燈自動(dòng)化生產(chǎn)線的引入,不僅能有效地解決產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,而且還能進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本,不斷提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力
自動(dòng)裝配線廣泛運(yùn)用于家用電器、食品類、塑膠制品、五金配件、電子器件、摩托車、汽車等各行業(yè)。
可根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn),整條裝配生產(chǎn)線選用底板直接異步輸送、直接定位的方案;可根據(jù)作業(yè)的具體內(nèi)容和生產(chǎn)節(jié)拍,選用樹(shù)形結(jié)構(gòu)、串聯(lián)結(jié)構(gòu)和并聯(lián)結(jié)構(gòu)相結(jié)合的生產(chǎn)加工工藝流程;專門針對(duì)多工位。。。需擴(kuò)充和分期實(shí)施的特點(diǎn),選用上位操控和單元操控二級(jí)計(jì)算機(jī)集散控制方法,再加上單元控制操控面板、檢驗(yàn)常見(jiàn)故障警示操作系統(tǒng),使整個(gè)控制系統(tǒng)更為健全完善。
整條裝配線的機(jī)械、操控、氣動(dòng)等操作系統(tǒng)均選用積木式搭配組合結(jié)構(gòu),體現(xiàn)了模塊化、系列化設(shè)計(jì)理念。
自動(dòng)化生產(chǎn)裝配線由配送、裝配、檢驗(yàn)、老化、包裝等工藝操作系統(tǒng)機(jī)器設(shè)備組合而成,各操作系統(tǒng)機(jī)器設(shè)備可由差速線、鏈板線、積放式滾道線、增速式皮帶線、空中輸送線、各式各樣智能專機(jī)等柔性作業(yè)機(jī)器設(shè)備及配備分布式編程器(PLC)搭配組合,實(shí)現(xiàn)。
裝配線是一個(gè)離散事件系統(tǒng),在仿真過(guò)程中主要系統(tǒng)元素包括:零部件(Part),機(jī)械設(shè)備,傳送帶,在制品緩沖區(qū),運(yùn)輸車輛,軌道,操作者,流動(dòng)路徑以及模塊。仿真建模即是將這幾個(gè)主要的系統(tǒng)元素,按照實(shí)際產(chǎn)品在加工企業(yè)中的物理流動(dòng)路線,在WITNESS 中有機(jī)地組合起來(lái)[28]。在軟件中模擬運(yùn)行要求的時(shí)間,得出對(duì)應(yīng)的仿真結(jié)果。對(duì)于裝配線來(lái)說(shuō),一般的仿真步驟為:首先需要有收集整理數(shù)據(jù),分析產(chǎn)品的實(shí)際工藝流程以建立模型,然后對(duì)運(yùn)行結(jié)果展開(kāi)分析發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所在,并繼續(xù)提出新的構(gòu)想, 驗(yàn)證構(gòu)想的可行性,為實(shí)際項(xiàng)目的實(shí)施提供決策依據(jù)。
流水生產(chǎn)方式創(chuàng)造了高度的勞動(dòng)生產(chǎn)率,是現(xiàn)有生產(chǎn)組織形式中的一種形式。但是,實(shí)行流水生產(chǎn),必須具備一定的先決條件。首先,產(chǎn)品及其生產(chǎn)工藝都是高度標(biāo)準(zhǔn)化的,設(shè)計(jì)完全定型,零件互換性高,生產(chǎn)中消除任何修配與調(diào)整操作,工藝方法穩(wěn)定,能組織高度專業(yè)化的勞動(dòng)分工。同時(shí),應(yīng)有穩(wěn)定的大量的市場(chǎng)需求。這樣,才有條件為每種產(chǎn)品建立專用流水線,流水線上配備率的專用設(shè)備。這些設(shè)備所需的大量投資能為大量的銷售量所消化,而為企業(yè)取得率和低成本的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果。
本文所寫的關(guān)于流水線裝配線線平衡問(wèn)題正是具體到生產(chǎn)TFT-LCD的一條生產(chǎn)流水線,因?yàn)楣芾砣藛T缺乏IE方面的理論知識(shí),雖然采用了流水生產(chǎn)方式,但對(duì)其裝配線線平衡卻分配不合理,造成了生產(chǎn)能力的浪費(fèi)。
1. 流水線重要的概念節(jié)拍。節(jié)拍是指流水線上前后出產(chǎn)兩個(gè)相同制品的時(shí)間間隔。當(dāng)流水線的運(yùn)輸批量等于1的情況下,節(jié)拍按下面公式計(jì)算。
C=Fe/N
式中 C——流水線節(jié)拍;
Fe——計(jì)劃期有效工作時(shí)間;
N——計(jì)劃期應(yīng)完成的產(chǎn)量,或預(yù)期的生產(chǎn)大綱產(chǎn)量。
2. 少工作地?cái)?shù)計(jì)算
工作地也叫工作站。它們分別承擔(dān)生產(chǎn)過(guò)程中至少一個(gè)或多個(gè)無(wú)法在分解的作業(yè)元素。工作站需完成的作業(yè)元素及其工時(shí)定額總和,分別稱為站工作含量及站工作含量時(shí)間。流水線上所有站工作含量時(shí)間的總和為總工作含量時(shí)間。
流水線共做地合理分工的合理性體現(xiàn)在用少的工作地?cái)?shù)來(lái)完成制品的生產(chǎn)過(guò)程,即完成所有的作業(yè)元素。因?yàn)楣ぷ鞯財(cái)?shù)減少,工作地上的負(fù)荷越飽滿,流水線的利用效率也就越高。在給定了節(jié)拍后,少工作地?cái)?shù)應(yīng)為:
Smin=[W/C]
公式中[]符號(hào)表示大于或等于W/C的小整數(shù)。
流水線的少工作地?cái)?shù)可以作為衡量流失線利用程度的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),用來(lái)檢查任務(wù)分工組織的合理性。
3. 流水線平衡
少工作地?cái)?shù)只是一種理想情況。在生產(chǎn)中,有許多因素限制著作業(yè)元素的分配,使工作地的負(fù)荷不能達(dá)到滿負(fù)荷,即各站工作含量時(shí)間不能不能與節(jié)拍時(shí)間完全相等或接近相等。一種是工藝順序的約束,也就是作業(yè)元素的分解合并必須遵循裝配過(guò)程的要求,不能任意插補(bǔ)或顛倒。一種是技術(shù)上的約束。為了保證技術(shù)要求,必須防止工序之間的干擾。當(dāng)然,還有一個(gè)基本的約束,即任何工作地的含量時(shí)間不能大于節(jié)拍。若一項(xiàng)作業(yè)元素的作業(yè)時(shí)間大于節(jié)拍時(shí)間,必須將它分為在兩個(gè)或多個(gè)工作地平行進(jìn)行。于是,在工藝與技術(shù)的約束下,按流水線的節(jié)拍要求,為每個(gè)工作地分配作業(yè)任務(wù),使它們的作業(yè)時(shí)間盡可能地達(dá)到或接近節(jié)拍時(shí)間,這就是流水線平衡,或工序同期化。
對(duì)于裝配流水線,主要采取分解與合并工序,合理調(diào)配人力等辦法進(jìn)行流水線的平衡。
對(duì)于流水線負(fù)荷率 為:
E=W/SC
在75%以上即可認(rèn)為滿意,若達(dá)不到這個(gè)比率,則需法改進(jìn)。用同樣方法也可計(jì)算工作地負(fù)荷率,通過(guò)工作地負(fù)荷率可檢查負(fù)荷分配的均衡性,若負(fù)荷分布不均衡,也應(yīng)調(diào)整作業(yè)元素的分配,即總負(fù)荷率有些降低,也是值得的。因?yàn)橛欣诋a(chǎn)量的提高,也利業(yè)于員工積極性的調(diào)動(dòng)。