何謂目視化管理？

目視管理是利用形像直觀而又色彩適宜的各種視覺感知信息來組織同場生產(chǎn)活動，達(dá)到提高勞動生產(chǎn)率的一種管理手段，也是一種利用視覺來進(jìn)行管理的科學(xué)方法。所以目視管理是一種以公開化和視覺顯示為特征的管理方式。

所以，6S目視化管理對于企業(yè)來說，是至關(guān)重要也是不可缺少的一環(huán)。做好6S，能夠提升企業(yè)形象：整齊清潔的工作環(huán)境，能夠吸引客戶，并且增加訂單量；減少浪費(fèi)：由于場地雜物亂放，致使其他東西無處堆放，這是一種空間的浪費(fèi)；提率：擁有一個良好的工作環(huán)境，可以使員工心情愉悅；東西擺放有序，能夠提高工作效率，減少搬運(yùn)作業(yè)；質(zhì)量保證：一旦員工養(yǎng)成了做事認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧?xí)慣，他們生產(chǎn)的產(chǎn)品返修率會大大降低，提高產(chǎn)品品質(zhì)；保障：通道保持暢通，員工養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)的習(xí)慣，會使生產(chǎn)及非生產(chǎn)事故減少，消除隱患；提高設(shè)備壽命：對設(shè)備及時進(jìn)行清掃、點(diǎn)檢、保養(yǎng)、維護(hù)，可以延長設(shè)備的壽命；降低成本：做好以上6個s可以減少來回搬運(yùn)，從而降低時間成本、物料成本、成本等；按時完成交期：生產(chǎn)制度規(guī)范化使得生產(chǎn)過程一目了然，生產(chǎn)中的異?，F(xiàn)象明顯化，出現(xiàn)問題可以及時調(diào)整作業(yè)，避免交期延誤。