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物業(yè)企業(yè)增值服務(wù)與多種經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)策略與落地實(shí)施

一、物業(yè)管理困局分析與破局關(guān)鍵

二、物業(yè)管理主流盈利模式分析

三、增值服務(wù)與多種經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品服務(wù)設(shè)計(jì)

四、如何建立起“消費(fèi)信任”

物業(yè)職業(yè)經(jīng)理人+1牌