激情演藝

以員工的表演為主，12-14個節(jié)目即可，形式和內(nèi)容晚會前要彩排，否則那就不是企業(yè)為主的文化，而是社會流行和員工思想為主導(dǎo)的企業(yè)文化。

其它時間：開始時要大氣、出乎意料、由企業(yè)積淀的內(nèi)容；中間要有激情飛揚、現(xiàn)代活力，客戶有人支持的內(nèi)容或員工獎勵的內(nèi)容；結(jié)尾要有感動的、感恩的內(nèi)容，或是激勵、激揚人心的內(nèi)容！夠全體在場人員回味和引發(fā)歸屬感的內(nèi)容！

中間要穿插晚會游戲，抽獎活動，現(xiàn)場PK的內(nèi)容。

形式和內(nèi)容設(shè)計好了，主持人的作用很小了，幕后操控者很重要；當(dāng)然切忌突出主持人。

臺上臺下兩臺戲。

體驗學(xué)習(xí)

在做中學(xué)，在做中樂，在做中熔煉團(tuán)隊，體驗分享，相互感恩，創(chuàng)新、激情、人人參與，特別意義！

體驗式學(xué)習(xí)年會要請專業(yè)的團(tuán)隊來主持和組織，員工和團(tuán)隊是主角，整場年會在創(chuàng)新、創(chuàng)意、競爭、演藝、體驗分享中進(jìn)行！

在很多人看來，借助年會這個舞臺，用求新求變、與眾不同的節(jié)目，可以給自己的職場表現(xiàn)加分不少，年會成為職場表現(xiàn)的一部分，造成很大的心理壓力。這是一個集體過年的節(jié)日，也是一個名利的舞臺。一些白領(lǐng)為了準(zhǔn)備年會的歌舞節(jié)目，特地報名參加舞蹈培訓(xùn)班，以求能“驚艷四座”。許多女白領(lǐng)也不惜重金置辦禮服，找專業(yè)化妝師、發(fā)型師做造型，為的就是能在同事們面前驚艷亮相。也有公司員工不惜花重金在網(wǎng)上征集威客方案，以求給領(lǐng)導(dǎo)同事們留一個深刻的印象。

企業(yè)為了激揚士氣，營造組織氣氛、深化內(nèi)部溝通、促進(jìn)戰(zhàn)略分享、增進(jìn)目標(biāo)認(rèn)同，并制定目標(biāo)，為新一年度的工作奏響序曲，通常會在年底舉行產(chǎn)生一定的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的慶典和慶祝，這就叫年會，而專業(yè)的策劃機(jī)構(gòu)為企業(yè)制定慶祝和慶典內(nèi)容的這樣一個過程，就叫做年會策劃。

創(chuàng)意的構(gòu)想

經(jīng)過頭腦風(fēng)暴以后，創(chuàng)意策劃團(tuán)隊對本次活動所要傳遞的核心價值已經(jīng)形成了概念，并對其表現(xiàn)形式經(jīng)過了可行性的論證后所形成構(gòu)想。

運行計劃

運行計劃是完成活動的目標(biāo)和任務(wù)的各項工作的核心，同時也是對活動戰(zhàn)略的執(zhí)行依據(jù)。運行計劃通常包括的方面是：預(yù)算、市場營銷計劃、行政管理計劃、舞臺計劃、調(diào)研和評估計劃、風(fēng)險控制計劃、贊助計劃、環(huán)境廢物管理計劃、節(jié)目內(nèi)容計劃、交通計劃、現(xiàn)場銷售計劃以及人員計劃。每一個單項的運行計劃應(yīng)包括：

· 目標(biāo)和任務(wù)。

· 行動計劃和時間安排。

· 責(zé)任人及其相關(guān)的任務(wù)。

· 監(jiān)控系統(tǒng)，包括預(yù)算。

· 資源的分配。(如：財務(wù)、人力、和支持的設(shè)備和服務(wù)。）

· 有可能出現(xiàn)的風(fēng)險以及解決方案列表。