做好企業(yè)營銷策劃需要注意以下幾點：

：首先企業(yè)要對市場環(huán)境進(jìn)行分析，在這過程中，只要了解商品在市場實際需求以及潛在需求，還有競爭對手的商品訊息，只有掌握好市場的需要，才能做到胸有成竹，對商品進(jìn)行準(zhǔn)確的地位，減少失誤，從而使得風(fēng)險降到，就可以取得良好的營銷作用。

第二：對消費者的心里做分析。當(dāng)企業(yè)徹底了解消費者為什么會購買商品時，就可以制作出有針對性的營銷創(chuàng)意，現(xiàn)在的營銷多數(shù)都是以消費者為導(dǎo)向，以其需求為商品的性能，不過僅僅如此是不足的，還要對其消費力以及消費環(huán)境進(jìn)行分析，綜合起來才會使得營銷策劃成功。

第三：對商品優(yōu)勢的具體分析，這優(yōu)勢包括本品優(yōu)勢以及競品優(yōu)勢，每樣商品都會有自身的優(yōu)勢，在企業(yè)營銷活動過程中，本品就避免不了與其他商品對比，只有充分了解到兩者的優(yōu)劣勢，就更能打動到消費者。

第四：營銷的方法與平臺的選擇，這既要考慮到企業(yè)本身的狀況以及策略，還要考慮到目標(biāo)群體的喜好問題。雖然營銷本身較復(fù)雜，但只要把握住上述要求，你會發(fā)現(xiàn)做好企業(yè)營銷并不難

活動策劃營銷推廣的目地是以便獲得經(jīng)濟(jì)收益，營銷推廣的全部工作中全是以便終的有償服務(wù)使用價值出讓的保持，而關(guān)聯(lián)到使用價值出讓成功與失敗的一個關(guān)鍵要素就是說演出服務(wù)項目的后出讓價錢。演出公司專業(yè)技術(shù)人員提及，出讓價錢不但關(guān)聯(lián)到是不是完成銷售，還關(guān)聯(lián)到藝術(shù)表演方案企業(yè)在銷售中是不是得到大量權(quán)益和權(quán)益。

公司的定價策略是表演藝術(shù)規(guī)劃和銷售人員的終點。在這章人們將討論價格體系所依靠的成本費限度是如何明確的，一般應(yīng)用的價格體系是什么，如何運用定價策略做到營銷推廣的目地。

在表演藝術(shù)規(guī)劃和制造業(yè)中，由于實際服務(wù)項目個人行為和整個過程不同，其運行成本計算有很大差異。藝能團(tuán)隊、藝能企劃經(jīng)紀(jì)組織、門票公司、舞美設(shè)計企業(yè)、藝能企劃場所都具有很多人工呼叫電話的特性，人工呼叫電話的全過程是創(chuàng)造價值的全過程，很多人工服務(wù)員凝固了技術(shù)經(jīng)驗，恢復(fù)了工作經(jīng)驗的呼叫電話是針對不同消費者的零售過程。這就是基本相同演藝策劃服務(wù)項目成本費的關(guān)鍵緣故。

一、活動策劃公司有哪些服務(wù)流程？

活動主辦方要找活動策劃公司承辦活動，那么對于活動策劃公司的服務(wù)流程應(yīng)有一定的了解：

二、活動準(zhǔn)備：

1、與活動主辦者洽談。

2、向活動主辦方提供活動接待策劃方案和報價。

3、邀請活動主辦者實地考察活動舉辦場所。

4、與活動主辦者確認(rèn)活動接待方案。

5、與活動主辦者簽訂活動接待標(biāo)準(zhǔn)合同。

6、確認(rèn)活動主辦者預(yù)付活動訂金事宜。

7、在活動舉辦前制定活動工作人員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)條例及活動接待手冊。

8、準(zhǔn)備活動資料。（含代邀請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、新聞媒體、新聞通稿、接待資料、活動配套的商務(wù)服務(wù)及公關(guān)禮儀、翻譯、通訊及文秘服務(wù)。）

三、活動進(jìn)行：

9、機(jī)場、碼頭、車站：專人、專車分批分時段按要求接站。

10、活動酒店現(xiàn)場：活動秘書分發(fā)活動資料，來客接待。

11、活動秘書協(xié)助會場布置及會場的會務(wù)服務(wù)。

12、活動秘書在活動接待（報到）處協(xié)助會務(wù)組確認(rèn)和分發(fā)房間，確認(rèn)ＶＩＰ用房及整理記錄有關(guān)信息。協(xié)助分發(fā)活動禮品及房間派送水果等會務(wù)工作。

13、確認(rèn)用餐時間、菜單、標(biāo)準(zhǔn)、形式、酒水及主次桌和其他相關(guān)安排等工作。

14、提前確認(rèn)活動代表（客戶）的娛樂項目、娛樂場所及消費和付費的方式。

15、確認(rèn)旅游公司為該活動提供的旅游考察的吃、住、行、游、購、娛安排事宜（日程安排、房餐車導(dǎo)游等安排）。

16、確認(rèn)并保障活動期間會場防盜、消防等工作、參會代表的人、財、物等工作。

17、確認(rèn)特殊客人（含領(lǐng)導(dǎo)、少數(shù)民族代表、ＶＩＰ、殘障代表及家屬等）的安排及接待工作。

18、協(xié)調(diào)活動期間的交通工具的安排。

19、代辦活動代表返程及他程的交通票務(wù)及其他委托代辦服務(wù)。

四、活動總結(jié)：

20、活動服務(wù)的總結(jié)、評估、活動代表的意見反饋及處理工作。

21、活動資料、領(lǐng)導(dǎo)講話稿、代表發(fā)言稿、新聞報道資料的匯總結(jié)書工作及印刷代表通訊錄。

22、與活動主辦者的費用結(jié)算工作。

23、歡送代表工作。

大型活動也稱為大型公眾活動、大型公關(guān)活動專題活動，是公共關(guān)系中常用的技術(shù)手段。大型活動策劃和組織工作的復(fù)雜性不亞于一次復(fù)雜的生產(chǎn)過程，很多參與過大型活動策劃的人都知道，從大型活動的立項、到可行性研究到提煉主題進(jìn)行創(chuàng)意，直到后大型活動策劃方案的論證，每一步的工作背后都包含著策略性思維和紛繁復(fù)雜的論證分析工作。大型活動策劃，是一個十分復(fù)雜的工作過程。怎樣策劃？怎樣令策劃更有新意？怎樣使策劃得以兌現(xiàn)？要解決這一系列的問題，保證策劃成功，就必須講究策劃工作的方法。大型活動策劃的后一個環(huán)節(jié)就是評估。從內(nèi)容上來看，大型活動策劃評估，是對以已實施的整個大型活動進(jìn)行綜合性、概括性的回顧、評價、歸檔、改進(jìn)的工作過程。

大型活動策劃評估是一個科學(xué)的工作程序必備的主要工作環(huán)節(jié)。對大型活動策劃進(jìn)行評估的目的是非常明確的，就是對其進(jìn)行綜合性的價值考核。花費了那么多人力、物力，對一件存在于社會、影響于社會的大型活動策劃，總要以一定的價值觀念予以評價。其次，評估旨在找出大型活動策劃成功的經(jīng)驗和失敗的教訓(xùn)，這些經(jīng)驗和教訓(xùn)都是值得引以為鑒的寶貴財富。再次，評估有利于提高大型活動策劃的水平。通過評估，我們可以更清晰地掌握大型活動策劃成功的要素，提高大型活動策劃的技巧。對大型活動策劃的評估，如果大型活動的策劃和實施一樣，要講求科學(xué)性，再不能像過去許多總結(jié)形式，找個人寫一篇總結(jié)的文字，自我表揚一番，結(jié)尾搭上幾句不足就算完事了。