一場完整的活動方案應(yīng)該有哪些？1、介紹活動背景。可以包括行業(yè)市場狀況、競品研究和公司即往活動成果分析等；

2、明確活動目的。通過此次活動想要達成的效果；

3、提煉易與傳播的主題。簡單明了、富于創(chuàng)意且與社會熱點相扣的活動主題可以用較小的力量，引爆整個市場，并起到事半公倍的效果；

4、詳述活動內(nèi)容。這部分是主體，要把活動的時間、地點、人員、流程、物流、設(shè)備等詳細(xì)的介紹清楚；

5、合理的人員分工。各司其職，繁而不亂，確?；顒佑行蜻M行；

6、周詳?shù)奈锪蠝?zhǔn)備。周詳?shù)奈锪蠝?zhǔn)備可以大大提升活動現(xiàn)場的后氣氛，激發(fā)目標(biāo)消費者的參與度；

7、活動開支預(yù)算?？梢杂行Ч?jié)約活動成本，以規(guī)避不可預(yù)料的開支。

活動策劃營銷推廣的目地是以便獲得經(jīng)濟收益，營銷推廣的全部工作中全是以便終的有償服務(wù)使用價值出讓的保持，而關(guān)聯(lián)到使用價值出讓成功與失敗的一個關(guān)鍵要素就是說演出服務(wù)項目的后出讓價錢。演出公司專業(yè)技術(shù)人員提及，出讓價錢不但關(guān)聯(lián)到是不是完成銷售，還關(guān)聯(lián)到藝術(shù)表演方案企業(yè)在銷售中是不是得到大量權(quán)益和權(quán)益。

公司的定價策略是表演藝術(shù)規(guī)劃和銷售人員的終點。在這章人們將討論價格體系所依靠的成本費限度是如何明確的，一般應(yīng)用的價格體系是什么，如何運用定價策略做到營銷推廣的目地。

在表演藝術(shù)規(guī)劃和制造業(yè)中，由于實際服務(wù)項目個人行為和整個過程不同，其運行成本計算有很大差異。藝能團隊、藝能企劃經(jīng)紀(jì)組織、門票公司、舞美設(shè)計企業(yè)、藝能企劃場所都具有很多人工呼叫電話的特性，人工呼叫電話的全過程是創(chuàng)造價值的全過程，很多人工服務(wù)員凝固了技術(shù)經(jīng)驗，恢復(fù)了工作經(jīng)驗的呼叫電話是針對不同消費者的零售過程。這就是基本相同演藝策劃服務(wù)項目成本費的關(guān)鍵緣故。

創(chuàng)意不是你想有就有的，如果真那么容易，那活動策劃人就不會一個個面對客戶這些說辭的時候就各種抓破腦殼了。那要做好一場創(chuàng)意十足的活動策劃該怎么辦?有什么方法方式或者捷徑可以做到?沒有什么捷徑，如果你想做好一場創(chuàng)意十足的活動策劃，那你必須是以市場調(diào)查為基礎(chǔ)，明確好每場活動的目標(biāo)和主題，規(guī)劃好活動內(nèi)容這項主體，將活動時間和成本控制好，后還要選擇有效的活動傳播方式，這樣才能成就一場創(chuàng)意十足的活動策劃。

一場活動的靈魂所在是這場活動的主題，沒有確定好活動主題，那這場活動也沒啥意義了。有了明確的活動主題，我們還要清楚我們舉辦這場活動的目標(biāo)是什么，不能天馬行空或者很空泛的目標(biāo)，必須根據(jù)市場調(diào)查來敲定，具體分析其可行性后再做后的敲定。

同樣的，對的時間執(zhí)行起來效果更加事半功倍。很多節(jié)假日，商家總會利用消費者節(jié)假日消費的心理進行產(chǎn)品或者品牌的一輪推介活動、促銷活動等，其目的很簡單明了，就是為了提高產(chǎn)品的銷售力提升企業(yè)品牌的整體形象，所以我們要舉辦活動的時候，選對了時間，也是助力企業(yè)更靠近消費者的重要因素。

活動內(nèi)容是整場活動的主體，是活動的主線，沒有足夠吸引人的活動內(nèi)容，就算活動舉辦過程中沒發(fā)生意外，這場活動的效果多半也是砸了錢的賠本生意。活動策劃人在策劃活動的時候，如果把活動內(nèi)容這項主體規(guī)劃好，將整條線銜接得更有意思更貼近市場和企業(yè)文化，做好系列的應(yīng)急預(yù)案，相信這場活動必將吸睛無數(shù)。

企業(yè)花那么多資金舉辦一場活動，圖的是啥?簡單點說就是影響力，給企業(yè)自身的品牌或產(chǎn)品制造影響力。而影響力靠什么產(chǎn)生的，宣傳!做好并做足宣傳工作是實行一場活動的首要條件，所以在選擇活動傳播方式上，必須得是合適的有效的傳播方式才行，并不是任意的傳播平臺或者形式就必定能制造其影響力的。選擇讓受眾參與互動形式的傳播方式，才更有效提升活動的影響力，也才能實現(xiàn)企業(yè)舉辦活動的目標(biāo)。

大型公關(guān)活動的4個黃金法則，掌握這4個黃金法則，可以避免在公關(guān)活動策劃中犯很多不必要的問題。

一、目標(biāo)量化，主題明確公關(guān)活動特別是大型公關(guān)活動往往耗費很多人力、物力、財力資源。目標(biāo)一定要量化。只有量化目標(biāo)，公關(guān)活動策劃與實施才能夠明確方向，才會少走彎路。只有提煉一個鮮明的賣點，才能把有關(guān)資源整臺起來，從而完成活動目標(biāo)。公關(guān)活動策劃需要創(chuàng)造這樣一個非常精彩的高朝，要把這個高潮環(huán)節(jié)設(shè)計得更有性、相關(guān)性、易于傳播性。

二、知己知彼，百戰(zhàn)百勝公關(guān)活動因其組織利益與公眾利益并重的特點，具有廣泛的社會傳播性，本身就能吸引公眾與媒體的參與，以活動為平臺通過公眾和大眾傳媒傳播。只有摸清自己的優(yōu)劣勢,洞悉公眾心理與需求，掌握競爭對手的市場動態(tài)，進行綜合分析與預(yù)測，才能揚長避短，調(diào)整自身公關(guān)策略，贏得公關(guān)活動的成功。博得天策為91策劃的活動，就是調(diào)查市場現(xiàn)狀、受眾心理等一系列數(shù)據(jù)之后，策劃并執(zhí)行的，取得了巨大的成功。

三、策劃周全，操作嚴(yán)密公關(guān)活動策劃重要的一點是周全。這是因為公關(guān)活動給我們的成功或失敗的機會只有一次。公關(guān)活動不是拍電影、電視，不能重來，每一次都是現(xiàn)場直播，一旦出現(xiàn)失誤無法彌補，絕不能掉以輕心。比如，博得天策為好孩子座椅策劃的活動，就考慮了每個細(xì)節(jié)，可謂是細(xì)微之處見功力。四、未雨綢繆，巧化危機大型公關(guān)活動策劃有一定的不可確定性，為了杜絕意外事件發(fā)生，公關(guān)人員在策劃與實施的過程中要抱有強烈的危機意識，充分預(yù)測到有可能發(fā)生的各種風(fēng)險，并制定出相應(yīng)的對策。已造成負(fù)面景響的，一種方法是及時向公眾謝罪，防止再發(fā)生，不同媒體建立對立關(guān)系，避免負(fù)面報道，策略性處理媒介與公眾關(guān)系，否則修復(fù)較難;另一方法是，化危機為機遇，借助突發(fā)事件擴大傳播范圍，借助輿論傳播誠意，爭取公眾的支持，反被動為主動。