新形勢(shì)下，我們?nèi)绾雾槕?yīng)現(xiàn)代信息技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用和平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大趨勢(shì)，【系統(tǒng)開發(fā)請(qǐng)咨詢：王經(jīng)理136-1016-5646】充分發(fā)揮平臺(tái)經(jīng)濟(jì)這一新的生產(chǎn)力組織方式和新動(dòng)能在穩(wěn)定和擴(kuò)大就業(yè)方面的重要作用？我們?nèi)绾芜m應(yīng)新一輪信息技術(shù)革命所引發(fā)的就業(yè)觀念、就業(yè)模式、技術(shù)手段、組織方式和就業(yè)關(guān)系等多個(gè)方面的巨大變化？我們?nèi)绾芜\(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)創(chuàng)新理念構(gòu)建共享經(jīng)濟(jì)與靈活就業(yè)服務(wù)平臺(tái)并成為“新就業(yè)形態(tài)”下的靈活就業(yè)蓄水池，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)用人余缺的調(diào)劑與匹配？

，人員編制的限制：尤其是對(duì)于外企在職職工在人數(shù)方面有嚴(yán)格控制，甚至對(duì)于前臺(tái)的招聘數(shù)量都是有嚴(yán)格的控制的。

第二，政策因素的需要：《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》正式施行，用人單位的被派遣勞動(dòng)者不得超過其其用工總量的10%，企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)增加，人力資源控制與優(yōu)化要求增加，企業(yè)人力資源相關(guān)成本上升，日常處理大量員工入職等事務(wù)壓力增大，企業(yè)通過靈活用工可以規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)、較低用工成本。

什么是靈活用工，有哪些形式？

1、勞務(wù)派遣

例如：公司主營項(xiàng)目的生產(chǎn)運(yùn)營，委托第三方開展。根據(jù)團(tuán)隊(duì)中的部分工作崗位具有輔助性的特點(diǎn)，可以對(duì)該部分崗位，采用勞務(wù)派遣方式。

2、非全日制

例如：為了保障派駐員工的生活，公司專門設(shè)立飯?zhí)弥谱龉ぷ鞑?。但因派駐員工只有20余名，兩名飯?zhí)霉ぷ魅藛T，每日工作半天就可以完成所需三餐的制做。在這樣的情形下，公司就可以采用非全日制的用工方式聘用飯?zhí)霉ぷ魅藛T。

3、實(shí)習(xí)生

例如：為了有針對(duì)性地培養(yǎng)有技術(shù)專長的制冷工、電工和鉗工等生產(chǎn)一線后備員工，公司與本地的幾所知名技校建立了校企合作關(guān)系，一般提前半年左右通過學(xué)校安排學(xué)生來公司實(shí)習(xí)。對(duì)實(shí)習(xí)期滿通過雙向選擇的學(xué)生，自其畢業(yè)次日辦理正式用工。

我們充分發(fā)揮人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園、人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)優(yōu)勢(shì)和專業(yè)優(yōu)勢(shì)，運(yùn)用基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)平臺(tái)的“聚合、共享、眾分”新商業(yè)模式把人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)、用人企業(yè)和從事靈活就業(yè)的勞動(dòng)者進(jìn)行了線上與線下深度融合與匹配，創(chuàng)建了“日得易”共享經(jīng)濟(jì)和靈活就業(yè)服務(wù)平臺(tái)，通過動(dòng)態(tài)發(fā)布短工、零工、兼職及自由職業(yè)等需求信息，提供的供需對(duì)接服務(wù)，并給企業(yè)提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)的升級(jí)咨詢輔導(dǎo)、在線崗位匹配、在線人才管理、在線技能培訓(xùn)、在線服務(wù)評(píng)價(jià)、在線服務(wù)外包等急需必需、實(shí)用型人力資源服務(wù)。