展會材料展臺無疑是一個企業(yè)的臺面，展臺的好壞直接導致產品銷售的好壞。對于會展公司來說，展臺設計和搭建是設計工作中的關鍵環(huán)節(jié)，對于首次參展的企業(yè)來說，找到合適的會展公司也是一個難題。
在設計展位之前，我們必須對企業(yè)所屬的行業(yè)進行定性分析。會展建筑公司的價格是因為參展企業(yè)的終目的是吸引參展商，實現(xiàn)經濟效益。我們應該從企業(yè)文化和特色的角度，從這些方面來設計展位和定位產品。展臺搭建的設計是一個系統(tǒng)工程，不能一步一步來，也不能脫離實際。因為展會時間不長，所以需要一個好的展臺設計和搭建。
形式追隨情感，企業(yè)展廳的設計必須讓參觀者感受企業(yè)的歷史文化。通過融合人與環(huán)境的多學科，廣角數(shù)字環(huán)境帶來了多媒體藝術的巨大變革，帶來了從形式到體驗的全新設計呈現(xiàn)手段，實現(xiàn)了參觀者與企業(yè)之間多層次的情感交流。在透徹、智能的廣角播控平臺基礎上，上海展多場交匯設計建設帶來的復雜性，并沒有成為廣角數(shù)字化環(huán)境的負擔。相反，它是一個催化轉換器，可以加速體驗創(chuàng)新。
傳統(tǒng)企業(yè)展廳設計的陷阱是固守細節(jié)，而不是想著創(chuàng)造前所未有的空間，在商業(yè)、設計、技術交匯的廣角數(shù)字化環(huán)境中成長，回歸本質思維，以人們從未想過的方式運用多媒體技術，打造顛覆創(chuàng)新和超感官體驗的多媒體企業(yè)展廳，充分詮釋企業(yè)自身獨特的品牌故事。
如果展覽有限公司的產品符合海外展會的要求，他們會考慮參加海外展會。海外展會可以為企業(yè)提供一個對外的品牌形象和產品銷售機會，尤其是對于新產品的營銷，而設計也是展會的一個重要看點。
步：調研。我到底要給誰做這場活動，我做這場活動的目的是什么？
第二步：策劃。我到底要怎么做？一定要記著策劃是策劃，執(zhí)行是執(zhí)行，在策劃的過程當中能把各種細節(jié)各種突發(fā)情況都想到，然后在執(zhí)行的時候就不要做大的更改了，這樣才是真正的策劃。
第三步：籌備。你能否去做好各種的準備工作，例如活動需要的文案，圖片等。
第四步：執(zhí)行。在執(zhí)行階段需要關注的是活動的數(shù)據(jù)，以及用戶現(xiàn)在的狀態(tài)，而不是把東西發(fā)出去結束了。
后一步：復盤。很多活動策劃者為什么沒有進步，為什么一次次的活動策劃完成之后，沒有很大的提高，因為他們沒有進行復盤，他們不知道什么地方是做得好的，什么地方是不好的，什么地方下次應該繼續(xù)使用，哪些坑應該避開，沒有做復盤，所以進步很慢。
二、開始策劃活動
接下來就是如何具體地策劃一場活動，需要遵循哪些原則，應該策劃哪些東西。講一個簡單基礎，很老套但是依然有用的辦法：5W2H分析法，我們要知道的是WHAT、WHY、WHERE、HOW MUCH、HOW、WHEN、WHO。
請分別對應你的活動主題、活動目的、活動載體、配套資源、活動形式、時間節(jié)點和參與人員。
首先是活動主題，你的活動主標題是用來傳播的，所以一定要足夠簡潔，朗朗上口，便于傳播。
副標題是可以做補充說明的，如果用戶對你的活動不夠了解，看到你的副標題就能非常清晰地了解我到底參加了什么樣的活動，能獲得什么樣的東西。
然后是活動目的，可以粗略地分為六種。
種叫喚醒，喚醒是指現(xiàn)有的用戶沉淀在這里了，但死氣沉沉，雖然在我們的用戶池，但是不和我們互動了，他去哪里了？通過這個活動喚醒他們，讓他們保持活躍度。
第二種叫召回，我們的目標用戶由于種種原因離開了我們，但是我們還知道他們在哪里，通過一些辦法把他們召回來。就像很多游戲召回老玩家有獎勵，因為他們還保持了與新玩家和現(xiàn)有玩家的社交關系，這就是召回。
復盤真的很重要
活動結束后，要及時進行復盤。復盤分為四個步驟，回顧你的目標是什么——你的效果達成了什么樣子——分析原因是什么，后總結經驗，好的是什么，壞的是什么。
步首先要回顧你的目標是什么，是否達到了，是否偏離了。
然后根據(jù)數(shù)據(jù)來評估效果，上圖是常見的一些數(shù)據(jù)表現(xiàn)，但是還要具體情況具體分析，看你的活動需要分析哪些數(shù)據(jù)。
然后要對他分析原因，到底造成這些數(shù)據(jù)偏離的原因是什么，在哪出現(xiàn)了什么樣的問題，這個問題的責任人是誰，我們如何避免下一次重復犯錯，可以從圖片上幾方面來分析原因。
后一步就是總結經驗，到底原因是什么，把它總結下來寫成一篇文章，告訴后面人哪些是對的，哪些是不對的。甚至把它總結成一個二次傳播的東西，給其他人講一講你是怎么做的。
做活動拼的不是創(chuàng)意，拼的不是一次爆紅，而是讓我們每次策劃的活動都能至少達到80分，每一步都穩(wěn)扎穩(wěn)打，精細化的運作，積累才能策劃出的活動