一、電商聚合供應(yīng)鏈系統(tǒng)？

團(tuán)購(gòu)，不同的是，團(tuán)購(gòu)是官方發(fā)起，茶葉聚合供應(yīng)鏈?zhǔn)枪?2 方和消費(fèi)者同時(shí)發(fā)起。 茶葉聚合供應(yīng)鏈系統(tǒng)選擇什么平臺(tái)好？【劉生180-2857微-8624電】

1.便于購(gòu)物

2.便于收錢(qián)

3.便于消費(fèi)者之間交流

4.便于分享

做開(kāi)發(fā)十年，我總結(jié)出了這些開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)

在一線做了十年的開(kāi)發(fā)，經(jīng)歷了網(wǎng)易、百度、騰訊研究院、MIG 等幾個(gè)地方，陸續(xù)做過(guò) 3D 游戲、2D 頁(yè)游、瀏覽器、移動(dòng)端翻譯 app 等。

積累了一些感悟。必然有依然幼稚的地方，就當(dāng)拋磚引玉，聊為笑談。

一、對(duì)于團(tuán)隊(duì)而言，流程太重要了

行軍打仗，你需要一個(gè)向?qū)В蝗绻麤](méi)有向?qū)?，你需要一個(gè)地圖；如果沒(méi)有地圖，至少要學(xué)習(xí)李廣，找一匹識(shí)途的老馬；如果你連老馬也沒(méi)有，那可以三個(gè)臭皮匠好好討論，力圖勝過(guò)一個(gè)諸葛亮；如果三個(gè)臭皮匠連好好討論也做不到，那就是典型的烏合之眾了，寫(xiě)代碼前，點(diǎn)上三炷香，斟上一杯濁酒，先拜拜菩薩，再拜拜谷歌。

我個(gè)人屬于性格溫和的（程序員大多性格不錯(cuò)），但確實(shí)見(jiàn)過(guò)少數(shù)強(qiáng)勢(shì)的人，說(shuō)很多強(qiáng)勢(shì)的話。在技術(shù)上一言而決，一聽(tīng)到任何反對(duì)就上升到私人恩怨。這樣的風(fēng)格，到底是剛愎自用，還是胸有成竹，就需要仔細(xì)判斷了。

為什么說(shuō)流程重要呢？實(shí)際上，如果團(tuán)隊(duì)上有孫悟空存在，去西天取經(jīng)，大概也不需要什么流程，只要方向就可以了。 但作為普通的戰(zhàn)士，應(yīng)該先慮敗。找人算命時(shí)，應(yīng)該先聽(tīng)聽(tīng)不好的地方，好的地方就不用聽(tīng)了，總歸是好的，不好的地方一定要聽(tīng)，這樣才能規(guī)避。

這就是我的態(tài)度：先悲觀一點(diǎn)，劃清底線，考慮在這個(gè)底線上你該怎么做？

這是我做開(kāi)發(fā)的一個(gè)習(xí)慣，但這個(gè)習(xí)慣肯定不適用于買(mǎi)房。

怎么劃清底線呢？就是假想團(tuán)隊(duì)中沒(méi)有孫悟空了，光靠你唐玄奘、豬八戒和沙和尚，應(yīng)該怎么去取經(jīng)。

這個(gè)月走什么地方，遇到山怎么走，遇到河怎么過(guò)，遇到路上有妖怪劫道，誰(shuí)去抵擋。遇到路上有少女要搭救，怎么辦？這就是流程，是原則。

我經(jīng)歷過(guò)一個(gè)流程很混亂的階段。都是很多年前的事情了，可以拿出來(lái)說(shuō)說(shuō)，不涉及單個(gè)人。

2011 年在百度瀏覽器團(tuán)隊(duì)時(shí)遇到幾件讓人影響深刻的事情。 有一次開(kāi)會(huì)，產(chǎn)品拿出 Google 某個(gè)產(chǎn)品的 DEMO，里面有一段很酷炫 3D 效果，要求開(kāi)發(fā)加上，只給 2 天時(shí)間，大家目瞪口呆。后續(xù)的開(kāi)發(fā)為了趕節(jié)奏，導(dǎo)致非常多的 bug，又為了修改 bug，leader 將所有的 bug 按照人員平均分配，導(dǎo)致不同模塊間的同學(xué)相互修改。。。。。實(shí)在難以想象。好比讓做花卷的廚子，去修改西湖醋魚(yú)的味道。

初的現(xiàn)象是：bug 下降的慢，延伸 bug 反而增加，每個(gè)人都累的半死，代碼風(fēng)格極其雜亂，為了趕工導(dǎo)致的臨時(shí)方案層出不窮；

到了中期：人員離職越來(lái)也多，代碼難以維護(hù)，新加的需求與之前的臨時(shí)方案沖突。

到了后期：想做一些修復(fù)，想調(diào)整架構(gòu)，又要保證正常運(yùn)行，其難度好比在一架飛行的飛機(jī)上拆換零件。

然后我也急忙離職了。。。。實(shí)在看不到成功的可能性。

后來(lái)到了騰訊的團(tuán)隊(duì)，感覺(jué)流程就規(guī)范多了。需求和 bug 有 Tapd 跟蹤