4、音、視頻目視化

通過(guò)電子手段在生產(chǎn)制造現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)信息的有效分析和傳遞成為車間現(xiàn)場(chǎng)管理的要求，通過(guò)音頻和視頻效果，

讓現(xiàn)場(chǎng)的信息迅速而的暴露在管理人員的面前，從而形成外界的刺激推動(dòng)企業(yè)問(wèn)題的解決：

當(dāng)生產(chǎn)線出現(xiàn)故障時(shí)，暗燈系統(tǒng)報(bào)警，同時(shí)響起報(bào)警音樂(lè)，信息看板會(huì)顯示報(bào)警位置，方便相關(guān)人員及時(shí)處理問(wèn)題。

5、標(biāo)簽、標(biāo)示目視化

對(duì)各種狀態(tài)下的物料進(jìn)行標(biāo)簽，成為可識(shí)別的驗(yàn)證環(huán)節(jié)，而在物料需求的時(shí)候通過(guò)標(biāo)簽來(lái)傳遞需求信息是我們應(yīng)該關(guān)注的重要方面；

設(shè)備、工具和工裝的狀態(tài)，以及其各個(gè)環(huán)節(jié)的控制要求都需要通過(guò)標(biāo)牌來(lái)顯示，這樣可以提高操作者管理人員的效率，也為我們依賴于設(shè)備、工具以及工裝的穩(wěn)定性減少錯(cuò)誤的概率。

（功能明示，用途明確）6、看板目視化

企業(yè)管理實(shí)質(zhì)上是對(duì)管理信息的捕捉和分析以及決策的過(guò)程，我們只有把相關(guān)的重要信息通過(guò)目視板顯示出來(lái)，信息的內(nèi)容涉及到企業(yè)管理的各個(gè)方面，包括辦公信息、生產(chǎn)信息、管理信息等等，使管理信息共享，通過(guò)大家分享管理信息并在決策的時(shí)候就會(huì)更加準(zhǔn)確和：

7、現(xiàn)場(chǎng)定位目視化

生產(chǎn)制造現(xiàn)場(chǎng)包括我們使用的設(shè)備、工具、工裝、物料和辦公清潔設(shè)備設(shè)施，我們要使每一個(gè)人員都能夠有效的操作這些硬件設(shè)施，那現(xiàn)場(chǎng)物品定置管理是我們的重要方法，他簡(jiǎn)單實(shí)用，可以通過(guò)以下實(shí)際的案例來(lái)分享定置管理的樂(lè)趣：

通道線：1.通道線為黃色或白色，寬100MM。

2. 人行通道為黃色節(jié)線(黃線300MM，空300MM), 寬100MM。

3.人行道轉(zhuǎn)彎處標(biāo)記 “ Caution” 提示(黃字)存放區(qū)標(biāo)示：1.成品，白色實(shí)線，線寬80MM。

2. 返修品，黃色實(shí)線，線寬80MM。

3.廢品：紅色實(shí)線，線寬80MM。

4. 其他：黑色實(shí)線，線寬80MM。

（車間過(guò)道邊界線）

（作業(yè)、堆棧區(qū)域邊界線）

（工具對(duì)照板）

8、色彩目視化

現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中有需要個(gè)人分享和判斷的信息，或者有不是專門部分人員的信息，也有檢測(cè)控制方面的信息等，為進(jìn)一步提高我們的管理水平和防錯(cuò)意識(shí)，通過(guò)著色管理方法，可以提高我們的現(xiàn)場(chǎng)識(shí)別能力和管理效率，從而到達(dá)的管理要求：

（潤(rùn)滑油的視覺(jué)管理）

【目視化管理層次介紹】：目視化管理的金字塔層級(jí)結(jié)構(gòu)

1、開(kāi)展5S活動(dòng)的管理工具之一

2、使全體員工能夠看出工作的 進(jìn)展?fàn)顩r，并迅速做出判斷以及對(duì)策