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如果您是企業(yè)一把手,如果您是公司高管,您一定需要一款管理軟件,幫您縱覽公司整體運營情況,不用召集會議、不用聽取匯報,為您節(jié)省時間,一切盡在掌握。
下面我們詳細介紹下慧管易如何實現(xiàn)信息共享?
,信息產(chǎn)生即時,它來源于各個崗位,各個節(jié)點的日常工作,不需要各個單位去特意的輸入數(shù)據(jù),這樣一來我們的信息非常及時,也能做到信息與業(yè)務(wù)是一體的,非常真實。第二,信息加工過程即時,加工過程是按照管理需求的業(yè)務(wù)邏輯固化到平臺里面,它的加工過程只要你隨時通過平臺來進行查詢,沒有數(shù)據(jù)延遲。第三,數(shù)據(jù)的使用即時,比如董事長、管理者要查詢數(shù)據(jù),可以通過電腦端也可以利用手機端隨時隨地來查看,能夠及時掌握我們企業(yè)的運營狀態(tài)。
慧管易,可以解決您在工作中遇到的各種問題,比如怎樣制定客觀的、可以量化的、與個人績效密切相關(guān)的晉升制度;怎樣實現(xiàn)員工的自我管理;怎樣記錄、統(tǒng)計工作流各個節(jié)點的執(zhí)行情況?并將其運用到個人的績效改進;怎樣提高跨部門工作流程的運行效率?怎樣避免部門之間的扯皮;怎樣優(yōu)化已經(jīng)建立的工作流程;、對于已經(jīng)安排的任務(wù),怎樣實現(xiàn)進度一目了然;怎樣設(shè)計管理崗位、研發(fā)崗位的績效指標;怎樣實現(xiàn)人人關(guān)注庫存;怎樣做預(yù)算?怎樣讓預(yù)算指導(dǎo)工作;鑄造產(chǎn)品的材料成本如何核算;怎樣提高研發(fā)項目的成功率?怎樣降低研發(fā)成本、縮短研發(fā)周期;如何讓ERP中的數(shù)據(jù)產(chǎn)生價值。
您想到的我們都替您想到了,我們能做的就是幫您排憂解難,更好的管理好公司,縱覽公司整體運營情況,包括年度計劃完成情況、月度計劃完成情況、每天的實時數(shù)據(jù),各種數(shù)據(jù)的同比、環(huán)比等,了解公司、部門、崗位績效指標的實際值與目標值的差距(同一個公司/部門/崗位的數(shù)據(jù)體現(xiàn)在同一張表上),并且為縮小差距所做的工作、進展和效果,了解各項重點工作、重點項目的進展,停留在了哪個節(jié)點,停留時間,是否需要糾偏或者特別關(guān)注或者增加、協(xié)調(diào)資源,各個直管下屬的績效表現(xiàn),適時進行績效輔導(dǎo)。
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