通過長期實踐公司制定了一整套嚴密的業(yè)務(wù)管理規(guī)范，形成了完整的內(nèi)部質(zhì)量保證和業(yè)務(wù)監(jiān)控體系，建立了統(tǒng)一的、高質(zhì)量的審計和咨詢規(guī)范程序確立了一套行之有效的三級復核制度，確保了咨詢質(zhì)量，獲得了行業(yè)管理部門的好評，在客戶中也贏得了信譽各項造價咨詢業(yè)務(wù)及招標代理活動始終尊重法律和科學，遵循求實、求效、求及誠實的原則，堅持以適應社會市場經(jīng)濟發(fā)展為導向，以敬業(yè)、誠信、為宗旨，恪守職業(yè)道德，嚴格保守商業(yè)秘密，維護委托人的正當權(quán)益，為建設(shè)單位節(jié)約了大量的建設(shè)資金，取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益，得到了委托人的一致好評。

公司合同實行項目負責制，以一個合同作為一個項目，由公司技術(shù)負責人指定一名項目負責人，由項目負責人負責該項目的綜合協(xié)調(diào)、組織管理工作，并對該項目的完成質(zhì)量負全責同時建立負責人審核與技術(shù)負責人審核制，由負責人對合同中相應的內(nèi)容審核合格后，交由公司技術(shù)負責人進行終審。

工程量清單計價是建設(shè)工程招投標工作中，由招標人按統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則提供工程數(shù)量，由投標人自主報價，并按照經(jīng)評審低價中標的工程造價計價模式。

預算定額： 建設(shè)工程的預算定額是用來確定建設(shè)工程產(chǎn)品中每一分部分項工程的每一計量單位所消耗的物化勞動數(shù)量的標準。換言之，它是確定每一計量單位的分部分項工程內(nèi)容所消耗的人工和材料數(shù)量以及所需要的機械臺班數(shù)量的標準。