通過長期實踐公司制定了一整套嚴密的業(yè)務管理規(guī)范，形成了完整的內(nèi)部質(zhì)量保證和業(yè)務監(jiān)控體系，建立了統(tǒng)一的、高質(zhì)量的審計和咨詢規(guī)范程序確立了一套行之有效的三級復核制度，確保了咨詢質(zhì)量，獲得了行業(yè)管理部門的好評，在客戶中也贏得了信譽各項造價咨詢業(yè)務及招標代理活動始終尊重法律和科學，遵循求實、求效、求及誠實的原則，堅持以適應社會市場經(jīng)濟發(fā)展為導向，以敬業(yè)、誠信、為宗旨，恪守職業(yè)道德，嚴格保守商業(yè)秘密，維護委托人的正當權(quán)益，為建設單位節(jié)約了大量的建設資金，取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益，得到了委托人的一致好評。

公司合同實行項目負責制，以一個合同作為一個項目，由公司技術(shù)負責人指定一名項目負責人，由項目負責人負責該項目的綜合協(xié)調(diào)、組織管理工作，并對該項目的完成質(zhì)量負全責同時建立負責人審核與技術(shù)負責人審核制，由負責人對合同中相應的內(nèi)容審核合格后，交由公司技術(shù)負責人進行終審。

工程預算是對工程項目在未來一定時期內(nèi)的收入和支出情況所做的計劃。它可以通過貨幣形式來對工程項目的投入進行評價并反映工程的經(jīng)濟。它是加強企業(yè)管理、實行經(jīng)濟核算、考核工程成本、編制施工計劃的依據(jù)；也是工程招投標報價和確定工程造價的主要依據(jù)。

標底的編制一般由招標單位委托由建設行政主管部門批準具有與建設工程相應造價資質(zhì)的中介機構(gòu)代理編制，標底應客觀、公正的反映建設工程的預期價格，也是招標單位掌握工程造價的重要依據(jù)，使標底在招標過程中顯示出其重要的作用。因此，標底編制的合理性、準確性直接影晌工程造價。