我們來以“彩石金屬瓦”這個行業(yè)來舉例說明。一個面積足夠大的倉庫一年租金少50萬，一套彩石金屬瓦生產線就要100多萬，加上備貨原材料：鋼材、彩砂，以及其他的粘結劑，人員開支、電費、等等損耗下來沒有三百萬，也開不起加工廠。

一部分創(chuàng)業(yè)人員考慮到自身能力、市場元素、資金基礎以及管理實體經驗等，大部分人選擇了做貿易經銷。由于網絡信息發(fā)達，A一次性可以迅速找到多個供應商，A用對方的比較低價格不斷地打壓其他彩石金屬瓦供應商，在這個過程中會不斷的壓縮工廠的利潤，工廠為了維系A的關系，與同行之間惡性競爭價格。惡性競爭價格所帶來的弊端就是，不斷降價，不斷選用更低級的原材料，來滿足經銷商，以及自己的利潤空間。但是利潤空間有了，質量完全沒有保障。

彩石金屬瓦是一個從2015年才開始步入國內市場的新產品，短短不到三年時間，在時至今日利潤點已經降到百分之十以下。這時工廠可能會認為A賺錢很多，其實不然A在談判過程中所扮演的角色也就是“彩石金屬瓦生產廠家”，利潤也是被施工方或者甲方控制在手里，在加上扣除一些費用，以及保證金等。實際到賬的利潤基本上也是幾個點。

大部分廠家以及經銷商沒有意識到品牌意識，不斷地透支自己產品以及品牌信譽度，沒有形成良性的品質意識?！百I質量差的產品是價格便宜點，買的時候舒心，買過以后天天不舒心；而買質量好的產品，是要貴一些，買的時候會心疼，但是以后用的時候天天是舒心的。”