通過長期實踐公司制定了一整套嚴密的業(yè)務管理規(guī)范，形成了完整的內(nèi)部質(zhì)量保證和業(yè)務監(jiān)控體系，建立了統(tǒng)一的、高質(zhì)量的審計和咨詢規(guī)范程序確立了一套行之有效的三級復核制度，確保了咨詢質(zhì)量，獲得了行業(yè)管理部門的好評，在客戶中也贏得了信譽各項造價咨詢業(yè)務及招標代理活動始終尊重法律和科學，遵循求實、求效、求及誠實的原則，堅持以適應社會市場經(jīng)濟發(fā)展為導向，以敬業(yè)、誠信、為宗旨，恪守職業(yè)道德，嚴格保守商業(yè)秘密，維護委托人的正當權益，為建設單位節(jié)約了大量的建設資金，取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益，得到了委托人的一致好評。

工程預算定額的主要作用大致有以下幾個方面： （1）是編制預算和結算的依據(jù)； （2）是編制單位估價表的依據(jù)； （3）是據(jù)以計算工程預算造價和編制建設工程概算定額及概算指標的基礎 （4）是施工單位評定勞動生產(chǎn)率進行經(jīng)濟核算的依據(jù)。

主營項目：鄭州工程造價咨詢，鄭州工程預算結算審計，鄭州工程量清單報價 人才理念: 引進人才——人才是企業(yè)業(yè)務、品質(zhì)、實現(xiàn)價值，創(chuàng)造財富的基礎。人才是根據(jù)企業(yè)發(fā)展階段，不間斷需要引進、補充。 尊重人才——尊重員工的權利、個性，幫助員工樹立自信，保證員工與企業(yè)共同發(fā)展，為員工實現(xiàn)更加美好的生活創(chuàng)造物質(zhì)條件。 培養(yǎng)人才——建立健全客觀、公正、有效的人才選拔、使用、培養(yǎng)、考核和分配體系，以及規(guī)范的職業(yè)發(fā)展通道，培養(yǎng)人才，才盡所用。

主營項目：鄭州工程造價咨詢，鄭州工程預算結算審計，鄭州工程量清單報價 執(zhí)行理念: 計劃有序——制定周密的計劃，保證每一個環(huán)節(jié)和每一個人的工作質(zhì)量，用少的人力、低的花費、實現(xiàn)一次做好，并不斷追求更好。計劃使實施變得簡單，而隨意性的計劃難隨人意，必然要給實施造成困難，也必然要走彎路。 執(zhí)行有果——落實工作，執(zhí)行任務，一定要有結果。